腾讯文库搜索-柳传志的演讲报告
风浪口人物-柳传志演讲
柳传志:我不想做教父今年是联想成立___,我办企业这___,看到的变化很多。首先是明确了要__开放,不搞____了,走以经济建设为中心的道路。这个路怎么走?其实一直到1990年代是有很大争议的,到底是
精选联想总裁柳传志在复旦演讲摘录
联想总裁柳传志在复旦演讲摘录 在联想,人的层次分成三层:战略策划层、战术组织层和具体实施层。 我先讲一个故事。90年以前,中国的电脑市场是闭关自守,关税高达150%,外国pC进不
推荐下载 演讲材料联想总裁柳传志在复旦演讲摘录
联想总裁柳传志在复旦演讲摘录 在联想,人的层次分成三层战略策划层、战术组织层和具体实施层。 经过非常艰苦的努力,94、95两年把采购、生产、销售都做了大幅度调整,做了很多的准备工作。 96年
柳传志精彩名言柳传志经典语录
柳传志精彩名言,柳传志经典语录1、成功之道:小公司做事,大公司做人。 2、无论风险投资还是并购投资,的选择重于行业选择。 3、要有理想,但是不要理想化! 4、恶劣的环境下,搭建一个温室,让幼苗无所顾忌
《风浪口人物-柳传志演讲》
《风浪口人物-柳传志演讲》柳传志:我不想做教父今年是联想成立三十年,我办企业这三十年,看到的变化很多。首先是明确了要改革开放,不搞阶级斗争了,走以经济建设为中心的道路。这个路怎么走。其实一直到xx年代
柳传志在清华大学的演讲全文
柳传志在清华大学的演讲全文 各位同学,我非常高兴有机会能够跟大家沟通。“怎样当一个好总裁”这个题目确实是博大精深,要我在两个小时之内将它浓缩的表达出来,无论是就我的实践经验,还是就我的理论功底来说都
柳传志的经营理念
柳传志的经营理念柳传志的经营理念细数联想投资的七年成绩,柳传志认为,成功的投资基于三项理念:首先,事为先、人为重。柳传志将事理解为所投企业、行业发展空间和项目的水准,产品、利润等方面的情况和竞争对手的
柳传志,牛根生经典语录
柳传志,牛根生经典语录
联想总裁柳传志在复旦演讲摘录
联想总裁柳传志在复旦演讲摘录 在联想,人的层次分成三层:战略策划层、战术组织层和具体实施层。 经过非常艰苦的努力,94、95两年把采购、生产、销售都做了大幅度调整,做了很多的准备工作。96年就开
4柳传志在清华大学的演讲全文
柳传志在清华大学的演讲全文 各位同学,我非常高兴有机会能够跟大家沟通。“怎样当一个好总裁”这个题目确实是博大精深,要我在两个小时之内将它浓缩的表达出来,无论是就我的实践经验,还是就我的理论功底来
联想总裁柳传志在复旦演讲摘录
联想总裁柳传志在复旦演讲摘录在联想,人的层次分成三层:战略策划层、战术组织层和具体实施层。我先讲一个故事。90年以前,中国的电脑市场是闭关自守,关税高达150%,外国PC进不来,民族PC一统天下,但是
沃顿全球校友论坛柳传志演讲全文
沃顿全球校友论坛柳传志演讲全文 柳传志:尊敬的院长先生,各位朋友,我想谈谈企业如何应对危机的问题。企业应对危机有点儿像人怎么样去应对疾病。一个80岁的老人,风烛残年,到了秋天换冬天的时候,一个正常