联想总裁柳传志在复旦演讲摘录

联想总裁柳传志在复旦演讲摘录在联想，人的层次分成三层：战略策划层、战术组织层和具体实施层。我先讲一个故事。90年以前，中国的电脑市场是闭关自守，关税高达150％，外国PC进不来，民族PC一统天下，但是

联想总裁柳传志在复旦演讲摘录

联想总裁柳传志在复旦演讲摘录在联想，人的层次分成三层：战略策划层、战术组织层和具体实施层。我先讲一个故事。90年以前，中国的电脑市场是闭关自守，关税高达150％，外国PC进不来，民族PC一统天下，但是

文摘——对柳传志评价

文摘——对柳传志评价 2021-11-02 网易科技报道 网易科技讯11月2日消息，联想集团创始人柳传志今日正式卸任公司董事长一职，并将主要的精力重新投入到联想控股当中。中国科学

案例分析之柳传志的领导风格 PPT幻灯片

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《文摘——对柳传志评价》

《文摘——对柳传志评价》网易科技报道网易科技讯11月2日消息，联想集团创始人柳传志今日正式卸任公司董事长一职，并将主要的精力重新投入到联想控股当中。中国科学院院长白春礼、工业和信息化部党组书记部长苗圩

柳传志曾在社科院门口卖过运动短裤

柳传志曾在社科院门口卖过运动短裤吴晓波档案:中国最出色的财经作家之一，哈佛大学访问学者，“蓝狮子”财经图书出版人。著有《大败局》、《穿越玉米地》、《非常营销》、《激荡三十年》、《跌荡一百年》、《大败局

联想总裁柳传志在复旦演讲摘录

联想总裁柳传志在复旦演讲摘录 在联想，人的层次分成三层：战略策划层、战术组织层和具体实施层。 经过非常艰苦的努力，94、95两年把采购、生产、销售都做了大幅度调整，做了很多的准备工作。9

柳传志演讲：怎样当一个好总裁

柳传志演讲：怎样当一个好总裁.___世上最珍贵的不是永远得不到或已经得到的，而是你已经得到并且随时都有可能失去的东西！爱情是灯，友情是影子。灯灭时，你会发现周围都是影子。朋友，是在最后可以给你力量的人

感悟柳传志谈工作目的与流程管理

如何做企业管理，现在存在三种流派：一种是学院派（MBA毕业生、信奉科学管理的人）崇拜流程制度等现代管理，以现代管理学理论、国外企业管理模式为马首是瞻，机械模仿；一种是实战派（行伍出身的人）迷信以往的创

论柳传志的领导力及其对联想集团发展的推动作用

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柳传志谈管理三要素

柳传志谈管理三要素一、建班子战略要靠班子来制定，队伍要靠班子来带，所以建班子是三要素中第一位的, 班子不和，什么事都做不成。班子没建好有两种情况：一种是、'1 + 1V1〃，就是 一个班子做事还不如一