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案例分析:ZARA极速供应链-课件PPT

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ZARA极速供应链的深度分析-案例

内容摘要受到经济全球化的影响,服装企业为了控制成本,一直采用全球化生产的模式,将生产制造业务外包至劳动力低廉的发展中国家。然而,在2008年一跃成为全球服装零售业龙头的ZARA做出了不同的选择——打造

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四、ZARA供应链绩效评价 ——基于SCOR模型的简要定性评价 SCOR模型是一个标准的供应链运作参考模型,本是一个定量 分析供应链绩效的工具,这里,我提取 SCOR 模型第一层的 5 个指标,对ZA

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- 快速响应服务之 ZARA极速供应链分析 - 经营状况 - 供应链战略及其供应链结构类型 - 供应链系统

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作者:胡惠丹作者机构:广州大学纺织服装学院出版物刊名:人力资源管理页码:40-40 页年卷期:2015 年 第 6 期主题词:ZARA 供应链管理 策略摘要:ZARA,一度被哈佛商学院誉为欧洲最具研究

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- ZARA供应链 - 名称:ZARA供应链管理描述:ZARA创立于1985年,既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁店零售品牌。2004年全球营业收入46亿欧元,利润4.