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如何构建民企共赢劳动关系1

如何构建民企***共赢劳动关系(1)内容摘要:本文以经济全球化和SA8000社会责任体系为背景,以浙江民营企业为对象,探讨当前民营企业劳动关系治理存在的题目,以及企业的背景特征对劳动关系治理的影响,旨

领导管理技能-改造民企奴性干部 精品

改造民企“奴性”干部在很多民营企业中,有个性、有创造精神、有独特见解、有思想的干部是不受欢迎的。由于老板一人大权独揽,公司中高层干部无权决定一切,甚至原本就是《岗位职责》上面明文规定的本人职权范围内的

民企如何走出用人困惑

民企如何走出用人困惑大大小小的民营企业都有这样的困惑:班子不好带,员工不好管,听话的不能干,能干的不听话。一言以蔽之,就是在管好人、用好人这个问题上没有好的解决办法。 相信很多公司都有这样的情况:

民企接班人-世袭还是禅让

民企接班人:世袭还是禅让 摘要:目前,家庭企业正处于两代人财富、权力的交接过程。毫无疑问,“权力”交接时代也是企业最脆弱的时刻。在“富不过三代”的魔咒下,老总们在选择接班人时更是举棋不定,是“世

4民企业主队伍素质意见

民企业主队伍素质意见 内容预览: 在市场经济条件下,企业成为市场的主体,一个国家和地区经济的发展与该国和地区企业的发展有着密切的联系,而企业家作为市场经济的“原动者”,其素质高低直接、

浅谈民企老总的用人烦恼

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经理人如何赢得民企老板的信任

经理人如何赢得民企老板的信任 王志涛(16年品牌营销和连锁运营管理): 大学毕业后,我进入三星公司,从一线摸爬滚打近十年,一路晋升到华北区市场部经理。一年多前的某个下午,大学室友李响突然

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法律进民企工作方案

法律进民企工作方案一、工作原则、目标、对象(一)工作原则按照“谁主管谁负责谁普法”原则,由各机构按照其职能职责开展相应的法律法规的普法宣传教育工作。(二)工作目标弘扬法治精神,提高民营企业诚信守法意识

并购重组-民企并购之道1 精品

事预则立、不预则废,民企要想真正在并购舞台上一展身手、借成功的并购为自己插上腾飞之翼,熟悉游戏规则、有效规避风险、进而切实领悟民企并购之道就成为必需修炼的内功。 事预则立、不预则废,民企要想真正

株洲民企人才网【就应该让民企进来】

株洲民企人才网【就应该让民企进来】无论你是要创业,还是已经是一家成熟的企业,不懂产业是很困难的,就好比盲人摸象。有了产业意识,相当于站在了一个高度,再看你的企业和产品就会更加清晰。就航空而言,我们跟发

民企局半年工作总结

民企局半年工作总结一、上半年工作主要措施及成效(一)加大培育,助推企业成长。为了进一步加快民营企业发展,壮大我县民营企业综合实力,我县主要从以下几个方面加强了培育力度。1.制订了《20**年度县实施中