民营春秋航空公司低成本运营管理模式研究

南京航空航天大学硕士学位论文摘要2005 年对于中国民航业是非常重要的转折年，非公有资本首次允许进入高壁垒的民航业。2005 年有三家民营航空公司先后成立——春秋航空公司、奥凯航空公司和鹰联航空公司。

中国民营航空低成本运营管理模式研究——以春秋航空公司为例的中期报告

中国民营航空低成本运营管理模式研究——以春秋航空公司为例的中期报告本研究以春秋航空公司为例，从中国民营航空低成本运营管理模式的视角，探讨其成功的原因以及存在的问题，并提出对策建议。一、春秋航空公司的成

春秋航空低成本战略研究

春秋航空低成本战略研究引言 低成木航空公司在世界范围出现绝非偶然，它是航空市场私有化(Privatization)、自由化(Liberalization)和全球化(Globalization)历

硕士论文开题报告我国航空业低成本运营模式分析—以春秋航空公司为例

硕士学位论文开题报告我国航空业低成本运营模式分析 —以春秋航空公司为例 学 号：20130412530058姓 名：徐艺玮导 师：杨晓丹学 院：经济管理学院专

春秋航空低成本战略研究的综述报告

春秋航空低成本战略研究的综述报告随着中国经济的快速发展，人民对于旅游和出行的需求也越来越高，低成本航空公司于此时崛起，成为了人们的出行首选。目前市场上主要的低成本航空公司有春秋航空、临时航空、西部航空

硕士论文开题报告我国航空业低成本运营模式分析—以春秋航空公司为例

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2021年硕士论文开题报告我国航空业低成本运营模式分析—以春秋航空公司为例

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对春秋航空低成本战略的研究分析(1)(1)模板

对春秋航空低成本战略的研究分析(1)(1) 经济管理学院 企业战略管理题目:春秋航空低成本战略的研究分析 组长:

春秋航空低成本战略

春秋航空低成本战略分析一、春秋航空的简介1981年，王正华先生创办了上海春秋旅行社，从起初两平方米的小铁皮棚，发展到了1994年国内旅游全国第一，拥有41个全资分公司、100余家全资门店的规模。200

春秋航空低成本战略

春秋航空低成本战略分析一、春秋航空的简介1981年，王正华先生创办了上海春秋旅行社，从起初两平方米的小铁皮棚，发展到了1994年国内旅游全国第一，拥有41个全资分公司、100余家全资门店的规模。200

民营航空公司发展战略研究——以春秋航空为例的开题报告

民营航空公司发展战略研究——以春秋航空为例的开题报告一、选题背景随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，国内民航市场迅速扩大。而民营航空公司作为中国民航市场中发展最为迅猛的板块，具有很强的发展潜力

春秋航空低成本战略分析

春秋航空低成本战略分析目录引言：在2005年之前，我国的航空业一直由国有航空垄断经营，直到民航局开始着手进行改革，民营资本相继进入，民航的垄断坚冰开始松动。春秋航空是我国第一家低成本航空公司，它的出现