《四特酒公司部门绩效考核管理制度》(16页)-人事制度表格

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四特酒中秋答谢会详细流程[修改版]

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四特酒品牌建设

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6四特酒调研报告

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江西四特酒有限责任公司办公室职责调研梳理表说明：根据“人力资源管理咨询项目”进度安排，新华信咨询项目组将于近期进行工作分析、岗位体系的梳理、岗位说明书的编写等工作，为此必须进行部门职责的调研梳理和界定

四特酒苏州市推广方案

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四特酒消费者分析

消费者分析4.1群体特征分析4. 1.1消费习惯受饮用习惯影响，黄酒是华东当地主要的传统饮用酒，而近年来随着消费习 惯的转变，加上华东受沿海地区夏季特有的持续高温天气的影响，消费者对啤酒 的需求量大过

四特酒绩效考核管理制度

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正略钧策四特酒绩效考核表办公室主任

江西四特酒有限责任公司办公室主任考核表阐明：本次考核建立在四个方面：工作能力、工作态度、工作业绩、事件考核； 请务必仔细浏览，认真作答；请本着对公司负责、对被考核人负责、对本人负责旳态度，客观、公正、

2022四特酒调研报告 (2)

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四特酒全国化模式暨营销策略规划(精华版)

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