吉利汽车帝豪品牌4S专卖店标准规范SI手册

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4s销售管理制度

4s销售管理制度 一．销售部人员职责 a、销售部人员必须遵守公司的，不得以任何理由违反公司制度。 b、销售部人员必须爱护公司财务，对公司配发的办公用品应爱惜，损坏赔偿。 c、销售部人员必须随时无条件接

4s销售管理制度

4s销售管理制度 一．销售部人员职责 a、销售部人员必须遵守公司的，不得以任何理由违反公司制度。 b、销售部人员必须保护公司财务，对公司配发的办公用品应爱惜，损坏赔偿。 c、销售部人员必须随时无条件接

4S车间管理制度[修改版]

第一篇：4S车间管理制度明日车间管理制度为进一步提高用户满意度、车间生产效率，树立公司形象，规范操作行为，特制定如下规定：一．5S管理地面卫生1. 严格执行“四”不落地标准。严禁“油，水，工具和零件”

汽车4s财务管理制度

汽车4s财务管理制度 第1条 为加强财务，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第2条 公司会计核算遵循

4s车间管理制度

4s车间管理制度 目的：为了加强团队建设，维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制定以下 一：请假制度 1：如特殊事情必须亲自处理，应在24小时前用书面形式请假，经相关领导签字后

4s车间管理制度

4s车间管理制度 目的：为了加强团队建设，维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制定以下 一：请假制度 1：如特殊事情必须亲自处理，应在24小时前用书面形式请假，经相关领导签字后

4s汽车店仓库管理制度

4s汽车店仓库管理制度 1 范围 本标准规定了公司采购物资入库、贮存、包装、防护及发放等规定。 本标准适用于本公司物资仓库管理现场的全部过程。 2 引用文件 3 仓库管-理-员职责 3.1认真贯彻执行

办公室4S管理制度_8140

办公室4S管理制度     第一条  为使公路局办公室管理及文化建设提升到一个新层次，特制定4S管理制度。第二条  办公室整理：办公

办公室4S管理制度

办公室4S管理制度第一条为使公路局办公室管理及文化建设提升到一个新层次，特制定4S管理制度。第二条办公室整理：办公室只摆放必需物品，不摆放其它物品；不用物品及时入橱，不要物品及时处理掉。第三条办公室整

4S车间管理制度

明日车间管理制度为进一步提高用户满意度、车间生产效率，树立公司形象，规范操作行为，特制定如下规定：       一．5S管理  地面卫生严格执行“四”不落地标准。严禁“油，水，工具和零件”落地。油，

汽车4S-店钣喷车间维修质量管理制度

汽车4S店镇喷车间修理质量管理制度一、目的:加强厂内修理 工作纪律和修理工作质量管理，增加质量检验的标准性和权威性，提 高一次性修复率，削减站外返修以维护公司和员工利益，增加用户满 足度。二、制定各工