5S检查考核表

5S检查考核表内容分值评分标准得分1、车间、办公室设备及物品等是否摆 放整齐、现场无非要品12每发现一处摆放不整齐扣1分，每发现一种非要品扣1分2、私人用品及衣物是否放于柜内，无 乱搭、乱放6每发现一

[精选]物业企业5s管理

- 物业企业5S管理 - 南京创家园物业管理有限责任公司 - 办公室5S管理 - 如何进行改善（我能做什么？）

5S检查评分表

5S周检评分表(熔解区用)检查日期： 检 查 者： 项目查检内容配分得分缺点事项（一）整理1、是否定期实施红牌作战（清除不用物品）？52、生产现场及周边有无不用或近

5S管理模式在汽车企业管理中的应用探讨

5S管理模式在汽车企业管理中的应用探讨 摘 要：5S管理源自于日本，现已在国内很多企业现场管理中得到大量的应用。本文主要探讨5S管理模式在国内汽车企业中的应用，并提出一些完善建议，以期进一步提高

5S检查评分表

5S周检检评分表表(熔解解区用))检查日期期：检 查 者：项目查检内容容配分得分缺点事项项（一）整整理1、是否否定期实实施红牌牌作战（清清除不用用物品）？？52、生产产现场及及周边有有无不用用或近期

汽车4S店5S管理制度资料

整理·整顿·清扫·清洁·素养 管理手册 二OO四年六月十日序 言人，都是有理想

5S检查评分表

附件三被检查部门:5S 检查评分表检查日期:22.定期检验,专人负责序号 项目 检查标准 评分 序号 项目 检查标准 评分 1 地面通道 1.通道顺畅无物品 12 水 1.洗手台无

汽车4S店5S管理制度汇编

整理·整顿·清扫·清洁·素养 管理手册 二OO四年六月十日序 言人，都是有理想

汽车4S店5S管理制度汇编

整理·整顿·清扫·清洁·素养 管理手册 二OO四年六月十日序 言人，都是有理想

5S培训_ppt

- 5S 培训资料 - 我们的教室 - 我们的办公室 - 5S 培训资料 - 5S 培训资料

汽车销售企业5S管理制度

5S管理制度为强化基础管理，提升全员品质，全面提升公司形象，加强公司竞争力，特制定本制度参照并严格执行。适用范围：全体员工。5S管理制度原理：“心态变则意识变，意识变则行为变，行为变则性格变，性格变则

5S检查评分标准表(共6页)

5S检查评分标准清理项次查检项目得分查检状况1通道状况0有很多东西，或脏乱。1虽能通行，但要避开， 手推车不能通行。2摆放的物品超出通道。3超出通道，但有警示牌。4很畅通，又整洁。2工作场所的