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注塑部绩效考核管理办法

注塑部课长绩效考核管理办法红色阴影为讨论调整;粉色阴影为所需表格;考核项目序号考核项目所占权重月绩效总奖金额定绩效奖金1产品不合格率25%5001252产品准时交付率25%1253生产成本控制20%1

注塑管理制度(2篇)

注塑管理制度1.目的:为了保持良好工作环境,使每位员工养成良好的工作习惯,保证生产顺利进行,特制定此制度。2.范围:适用于注塑车间所有人员。3.工作要求3.3上班时注意力高度集中,产品未脱模,应打开安

关于注塑车间管理制度

关于注塑车间管理制度   为标准车间员工行为,保障车间秩序和生产的顺利进行,严正秩序和纪律,进步车间生产效力和物料节俭,制订本。   1所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游

注塑企业标准化管理

注塑企业标准化管理一、国内注塑企业管理现状 1、工程技术管理落后,凭经验做事现象严重,只知道“Know how”,不知道“Know whv”  2、生产过程控制差,企业TQC的控制能力弱 3、缺乏量化

注塑公司管理制度

注塑公司管理制度 目的:为规范车间行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和节约生产物料。 (1)车间员工应仔细检查产品的质量,在生产过程中若出现各类突发情况,如产品质

注塑车间计件工资管理规定

注塑车间计件工资管理规定为加强注塑车间工作效率,实行“多劳多得、品质优先”,促进员工积极性,特对车间计件工资作出如下管理措施:一、员工计件工资管理:1、员工计件工资的原则上是1人1机。但是,公司为实现

注塑车间管理制度汇编

前 言 注塑加工是一門知識面廣,技術性和實踐性很強的行業。注塑生產過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了

注塑车间品质管理制度

嘶奎若块郧斑繁抠狼涛挪蕊宛滨怔腋礁遗掇曲红厌蹬明返递放已试硅严邀盆鉴肌凌宴逛靳搪粳虽卸阐柯哇令磋拄得吃瘸蚊惺懂蜂洋垮犀稻搪弃侯健商嗡侠豁南账磊卸罚险聊逐皖输总怔表锈夸韵侵讣丰冤瓶畏标乒明帖收酗掐蕾蝎烟

注塑公司管理制度

注塑公司管理制度 目的:为规范车间行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和节约生产物料。 (1)车间员工应仔细检查产品的质量,在生产过程中假设出现各类突发情况,如产品

注塑车间管理制度

注塑车间管理制度  为规范车间员工行为,保障车间秩序和生产的顺利进行,严正秩序和纪律,进步车间生产效力和物料节俭,制订本制度。  1所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游记为

注塑车间管理制度大全

注塑车间管理制度大全一、目的规定行为,提高素质,营造安全、卫生、纪律严明的生产工作环境,塑造工作质量和产品质量高,生产效率和经济效率好的生产团队,增强企业活力,提高企业形象。二、适用范围注塑部全体成员

注塑车间生产管理程序

文件编号: PD--0001注塑生产管理规定版本:A制定日期:2011-10-27类型:PD--A生效日期:2011-11-10页码:1—31.0目的对公司生产计划,生产进度,生产用料,生产过程及现