腾讯文库搜索-浅析经理人的非理性投资决策行为
浅析经理人的非理性投资决策行为
浅析经理人的非理性投资决策行为【摘 要】长期以来,公司经理人投资决策理论普遍是建立在理性假设之上,然而,现实中却存在诸多非理性投资行为,本文从阐述前人经典理论入手,重点分析经理人非理性投资行为,并在此
19非HR的人力资源管理杰出经理人行为
- 撬拯屁哪软朵曙睁绳绽腊形韭坪桔稼冉搔畏抵泞务胯谣剐莽插既墒瘸姆炳19非HR的人力资源管理——杰出经理人行为19非HR的人力资源管理——杰出经理人行为 - 脑绰肤登颐夏
投资经理人岗位职责
投资经理人岗位职责 投资经理人(创投方向) 深圳市青年城邦文化传媒有限公司 深圳市青年城邦文化传媒有限公司,青年城邦文化,青年城邦 职位描述: 1、根据投资战略拓展投资资源,发掘投资项目
经理人的迷思
- 经理人的迷思 - 全面检查你的组织 - 为什么在许多团体中,每个成员的智商都在一百二以上,而整体的智商却只有六十二? 所谓三个和尚没水吃,
经理人角色认知如何当好一名称职的经理人课件
- 经理人角色认知——如何当好一名称职的经理人 - 思考 - 祝贺你成为经理人,从此你将开始新的人生。你要开始面对和思考以前你没有遇到的新的问题,新的困难,
企业高级经理人
- 企业高级经理人的激励与约束机制 - 一、职业经理人 - 1、企业高级经理人是受雇于股东的职业管理阶层;2、对国家、股东、企业、员工负责是职业本身
企业经理人执行力
- 如何提升企业经理人的执行力 - 成功经理人系列 - - 执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务
经理人的权杖
经理人的权杖1.入职前经理人该做哪些功课经理人都在寻找自己理想的舞台,在寻找的道路上,有人一厢情愿,而企业并不理睬;有人追求完美,挑来拣去没有可去之处;又有人见舞台就上,结果误入危局。经理人该如何选择
职业睛经理人
- 职业经理人 - - - - 职业经理人的素质职业经理人的工作目标职业经理人的能力如何做一个成功
浅析经理人的两项特殊任务
浅析经理人的两项特殊任务 要成为一名经理人,只有官衔、大办公室以及其他表示级别的外部标志是不够的,还必须有高度的能力和成就。这项职务需要天才吗?它是靠直觉还是靠正确的方法来进行工作的呢
职业经理人-浅析经理人的两项特殊任务 精品
浅析经理人的两项特殊任务 要成为一名经理人,只有官衔、大办公室以及其他表示级别的外部标志是不够的,还必须有高度的能力和成就。这项职务需要天才吗?它是靠直觉还是靠正确的方法来进行工作的呢
成功的企业经理人的行为
- 论 题 - 1.知识经济与人力资本 2.变革管理中的企业经理人 3.追求卓越的领导能力 - C