浅论零售药店的品类管理

浅论零售药店的品类管理 　　【摘要】品类定义、品类角色和品类策略是零售药店品类管理过程中的三个核心问题，本文从消费者角度出发，阐述了零售药店以适应症进行的品类定义，实施品类管理的药店需要一个均衡的品类

论零售药店品类管理现状与发展对策

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药店品类管理常识教学讲义

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药店培训零售药房品类管理培训讲义

- 主要问题： - 规模效益差。连锁经营没发挥规模效益，总部控制和服务门店功能不强，配送中心效率不高。单店产出不高。定位不清楚、缺乏有效营销策略、品类不够丰富、单品类占用店内资源

药店品类管理

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中国零售业的品类管理

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零售企业实施品类管理的步骤

天马行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632零售企业实施品类管理的步骤 以商品为导向的管理和以品类为导向的管理零售企业中，管理商品销售的主要部门是采购部和门店（营运部）

《品类管理及优化》PPT课件

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目前品类管理在我国零售行业存在的问题

目前品类管理在我国零售行业存在的问题虽然品类管理顺应了国内流通领域的发展，但是在连锁零售企业的商品品类管理中还存在着诸多问题，这些问题阻碍了品类管理在国内的开展，如：（1）组织结构的约束。在连锁零售企