海军陆战队士官手册-第十四章个人事务

第十四章 个人事务有三件事物不能收回：离弦的箭，说出的话，失去的机会。 ---奥马尔 Ibn, 581—644作为海军

海军陆战队士官手册-第四章-领导

第四章 领导如军号的号音不确定，谁还将准备上战场。一个科林斯人 14:8和平年代的部队对海军陆战队员个人的精神、道德和体力方面的要求很高，战时会更高。战场对人品质的考验要胜过智力，即使在技术高度发达

CEO的海军陆战队(DOC66)-经营管理

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《CEO的海军陆战队》第三七大指导原则瞄准薄弱

《CEO的海军陆战队》 第三 七大指导原则 瞄准薄弱MCI利用这一点狠狠打击了AT&T，它从那些地势平坦、可以有效使用微波通讯系统，又足够大、有利可图的地区下手，抢占了市场份额：它的第一条线路是从芝加

领导力培训课程-CEO的海军陆战队

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2020秋五年级语文上册第四单元15小岛海军陆战队新人教版

《小岛》海军陆战队海军陆战队，是海军担负登陆作战任务的海军重要兵种之一。它是由陆战步兵、装甲兵、炮兵、工程兵、通信兵、侦察兵、防化兵等诸兵力合成的两栖作战部队。它是海军对岸作战的一支重要力量，是国家海

炮兵、通信兵、工程兵、合成部队、战略火箭军、海军陆战队文库[修改版]

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经理修练--从战场到商场《CEO的海军陆战队》(DOC 68页)

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军人五公里跑时间标准

一个国家的强大，不仅来源于他的经济实力，科技实力，还来源于他的军事实力，说到军事，肯定离不开军人，军人的体能一直是让人十分敬佩的，那他们用怎样的标准来进行训练，常规的有徒手五公里23 分钟及格 19

美海空军在日韩军事部署

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采购管理-美海军陆战队拟采购多种新型战车 精品

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For personal use only in study and research; not for commercial use海军司令员：（张定发上将）（1943.12.08-2006.12.