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海尔与格力的市营销渠道模式述评

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海尔与格力的市场营销渠道模式述评

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海尔与格力的市场营销渠道模式述评论文

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海尔集团营销渠道策略分析

海尔集团营销渠道策略分析海尔集团,作为全球知名的家电制造商,其成功离不开有效的营销策 略。在竞争激烈的市场环境中,海尔集团通过创新的营销渠道策略, 提高了品牌知名度和产品销售量。本文旨在分析海尔集团的

海尔集团营销模式

摘要 : 本文 主要对 海尔集 团的营 销渠道 进行剖 析。全 文共分 成三个 部分, 第一个 部分主要介绍海尔集团的 4 个战略管理阶段。第二个部分主要分析海尔集团的营销渠道的现状。第三个部分重点分

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海尔营销渠道管理案例

海尔营销渠道管理案例第一部分:背景介绍 一、海尔集团简介: 海尔集团的前身是濒临倒闭的青岛电冰箱总厂,1984年引进德国利渤海尔电冰箱生产线后,改组成立海尔集团公司。 在不到16年的时间里创造了从无到

海尔粉丝营销模式分析

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海尔集团营销渠道分析[修改版]

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