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海尔名牌战略解析
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企业战略-海尔名牌战略解析
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海尔集团的名牌战略
海尔集团的名牌战略1984年,两个濒临倒闭的集体小厂合并成立了青岛电冰箱总厂,由青岛市家电公司副经理张瑞敏 出任厂长。当时这家企业的状况是亏损147万元、几乎一半人想调走,尤其给人印象最深的就是满车间
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海尔的名牌战略分析
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精编浅析海尔名牌战略
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- “海尔”名牌战略策划案例分析 - “海尔”集团总裁张瑞 敏说 :“市场经济下 ,世界的版图是名牌的国界。可口可乐也 好 ,柯达、富士也好 ,说到底是一种品牌、一种实力