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《青岛海尔案例分析》课件
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海尔企业ERP实施案例分析
一 ERP定义:ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)简称,是上个世纪 90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测
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案例分析:海尔B2B——个性化服务让价格战息鼓收兵一、案例简介 作为家电行业的骄子,海尔以其卓越的技术、优良的品质、遍及全国的服务网点,创造了中国 家电业的一个时代。然而,市场是不断变化
海尔管理信息系统案例分析
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海尔集团员工激励机制分析
海尔集团员工激励机制分析 【摘要】激励机制已经成为现代企业制度的核心内容,成为人力资源管理的一种重要手段,甚至成为确立企业总体竞争力的基石。适当的运用激励机制可以引导员工充分发挥他们的劳动创造性和
海尔物流分析报告
海尔物流分析报告摘要:本报告对海尔物流进行了详细的分析,包括物流的定义和重要性、海尔物流体系的概述、物流管理的规划和组织、海尔物流的信息化应用以及物流成本的控制等方面。通过对海尔物流的分析,发现了其优
海尔多元化战略管理分析过程
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企业流程再造-海尔集团案例分析
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海尔人力资源管理分析
剖析海尔集团的人力资源管理体系阅读次数:21408海尔——中国家电行业的一艘航空母舰,不仅在中国,甚至世界,海尔的名字都是家喻户晓。学习 GE,冲进世界 500 强,海尔提出的这些口号曾经令中国企业界
[管理学]海尔人力资源管理案例分析
海尔人力资源管理案例分析1995年某月,海尔人力资源__中心丁主任的办公桌上放着职工汪华为的辞职申请书。 汪华为是刚进集团工作不久的大学生。在集团下属的冰箱厂工作时,他表现突出,提出了一些有创