物流方案：海尔集团企业ERP项目

- 海尔集团企业ERP项目 - - 海尔集团企业ERP项目 - 一、海尔集团的整体介绍二、海尔集团的组织结构三、海尔集

海尔物流储运公司家电产品配送合同书DOC-物流运作

家电产品配送合同书 HYPERLINK "http://www.86exp.com/hetong/" 甲方：青岛海尔物流储运有限公司地址： HYPERLINK "h

海尔现代物流提升企业核心竞争力

海尔现代物流提升企业核心竞争力海尔集团是从一个亏空147万元的企业，经过17年的发展迅速成长为全球营业额突出600亿元规模的国际化企业。特别是1998年开始实施国际化战略以来，在全集团范围以现代物流革

海尔物流流程分析1

浅谈海尔物流流程再造摘要：老式物流存在诸多弊端，海尔充足结识到物流这个金矿是提高市场销售竞争力很重要旳因素，故进行物流流程再造。物流流程再造后海尔物流实现了三个统一旳思想：即统一采购、统一配送、统一仓

海尔网络营销方案

海尔网络营销方案 　　海尔的网络营销方案应该怎么制定?网络营销方案是指具有电子商务网络营销的专业知识，网络营销方案大师朱晓林总结说过网络营销是把更好的营销思维放在互联网上。网络营销方案是营销的展示方式

海尔企业文化手册

- 新闻媒体业的品牌化经营策略 - 主讲:廖立新主办:羊城晚报报业集团 - - - 讲师介绍

迈向社会化的海尔现代物流

- 迈向社会化的海尔现代物流 - 海尔现代物流的发展历程海尔现代物流的核心业务海尔现代物流的创新与变革海尔现代物流的社会化实践海尔现代物流的未来展望

海尔一流三网经典物流模式

海尔独特的现代物流  海尔的物流改革是一种以订单信息流为中心的业务流程再造，通过对观念的再造与机制的再造，构筑起海尔的核心竞争能力。 　　海尔物流管理的“一流三网”充分体现了现代物

海尔物流供应链管理案例

- 海尔物流供应链管理案例 - 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240 多家法人单位，在全球

海尔的物流革命

海尔：革物流的命“5年下来，我们今天至少避免了加入WTO后国内家电白热化价格竞争的泥潭，今后海尔还能不能持续发展，流程再造非常重要。”张瑞敏说。以前，海尔集团下属的各个生产厂都是各采购各的原材料、零部

海尔集团物流管理

《企业供应链物流管理—海尔、沃尔玛成功模式》内容摘要【主讲专家】胡松评 【出版单位】北京大学出版社 【课程提纲】 第一讲 多边共赢的供应链物流模式1.引言2.供应链物流的内涵3.供应链重组

海尔物流案例分析报告

海尔物流案例剖析“教书先生”恐怕是市井百姓最为熟悉一种称呼，从最初门馆、私塾到晚清学堂，“教书先生”那一行当怎么说也算是让国人景仰甚或敬畏一种社会职业。只是更早“先生”概念并非源于教书，最初出现“先生