发展战略-海尔的阶段性发展战略 精品

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海尔的阶段性发展战略

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海尔的发展战略

海尔的发展战略企业要在复杂多变的环境中求得生存和发展，就必须对自己的行为以及未来的发展进行统一规划。20世纪60年代企业发展战略以一种具有科学性的概念，开始在美国的企业管理学中使用。20世纪80年代做

海尔企业发展战略

海尔企业发展战略提要:海尔集团在总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术__，精细化管理、资本运营，兼并控股及国际化，使一个亏空147万元的__小厂迅速成长为中国家电第一名牌。简要分析海尔在发

海尔集团发展战略

海尔集团的发展战略、名牌战略阶段（1984年一1991年）特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠 定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。海尔集团实施名牌战略所采取的措

【品牌战略】海尔集团的跨国发展战略

海尔集团的跨国发展战略1．产品出口与海外投资状况 可以说，即使在企业发展的初期阶段，作为十分具有超前意识的企业家，张瑞敏就在为企业向国际市场发展，进行准备工作。在他到青岛电冰箱总厂仅4年后，当产品在

海尔集团的跨国发展战略

天马行空____： HYPERLINK "http://t.__.com/tmxk_docin" http://t.__.com/tmxk_docin ；__:13182411__；__群：17556

海尔战略方面资料-海尔差异化战略的实施-海尔长虹营销战略比较5

天马行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632《市场营销》课程报告海尔、长虹营销战略比较天马行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632海尔长

海尔的阶段性发展战略

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发展战略-海尔热水器的发展之路 精品

- 海尔热水器的发展之路 - * | *  - 海尔热水器是一家什么样的企业？ - 青岛经济技术开发区

发展战略-预测海尔下一步发展战略 精品

预测海尔下一步发展战略　　“整合资源，最大化发挥现有资源的效用和价值；革故创新，纵向深度挖掘产品效能；携资本优势，进行资本扩张与输出。”这应是海尔经十数载创新、奋斗，发展成一个规模化生产，多元化经营、

精选海尔的阶段性发展战略解析

HYPERLINK "http://www.cnshu.cn/"海尔阶段性发展战略分析 组长：闫超 组