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海尔与格力的市营销渠道模式述评
海尔与格力的市场营销渠道模式述评[摘要] 中国 家电 企业 是 目前 国内行业中竞争中最激烈,市场化程度最高的行业之一;随着家电行业的 发展 ,家电生产企业无论在产品,价格还是促销方面越来越呈现出同质
海尔集团电子商务应用模式分析
- 基本策略 - 建立一个有鲜明个性的垂直网站,以通过电子商务手段更进一步增强海尔在家电领域的竞争优势。“海尔”提供的服务的重要内容包括通过网站为客户提供更高的便利与个性化服务方
海尔新设地产开发管控模式选择PPT30页
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海尔企业文化手册(海尔)
海尔企业文化中心目录海尔集团(概述)发展篇海尔战略发展的三个阶段海尔发展的历程三个方向的转移管理篇海尔管理发展的四个阶段海尔管理理念海尔管理模式OEC管理法1一个核心2三个基本原则3 PDCA
企业管理资料-海尔模式文档范本
海尔模式★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第1讲海 海尔特色的企事业单位文化•海尔的主要业绩,什么是企事业单位文化.企事业单位文化的作用第2讲 企事业单位文化的内容及特征.企事业单位文化测评指数
海尔的oec管理模式
- 海尔的OEC管理模式 - 一、OEC管理思想产生的背景 - 海尔管理发展的四个阶段:1、由无序到有序(1984.12~1988.12)2、由有序
海尔集团分析“海尔集团”之产品(product):海尔有
- 海尔集团分析 - “海尔集团”之产品(product): 海尔有9种产品在中国市场位居行业之首,3种产品在世界市场占有率居行业前三位,在智能家居集成、网
海尔的OEC管理模式
海尔集团OEC方法的实际运用一、海尔集团OEC的基本框架OEC管理法由三个基本框架——目标系统、日清控制系统和有效激励机制组成,是海尔生存的基础,并成为海尔企业集团对外扩张、推行统一管理的基本模式,也
海尔集
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案例:海尔集团的国际化经营
案例 海尔集团的国际化经营 一.海尔集团概况 海尔集团是以电冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电视机、电热水器等为主流产品,兼营房地产、信息产品、金融投资、生物工程等业务的产品多元化、经营规模化、市场国
2020年海尔管理模式分析
- 一、海尔奇迹回顾二、管理模分析方法三、海尔管理模式的构成四、OEC管理模式五、市场链管理 - 提要 - 海尔管理模式分析
物流管理-海尔一流三网经典物流模式 精品
海尔独特的现代物流 海尔的物流改革是一种以订单信息流为中心的业务流程再造,通过对观念的再造与机制的再造,构筑起海尔的核心竞争能力。 海尔物流管理的“一流三网”充分体现了现代物