海尔国际化战略

- - - 享有盛誉的跨国企业出口到世界160多个国家和地区 - 被英国《金融时报》评为"中国十大世界级品牌"之首

海尔公司的营销策略

海尔集团营销渠道的发展与实证研究1•海尔集团营销渠道的发展与现状。海尔的营销渠道网络的建设，经历了一个由 区域性网络到全国性网络，出全国性网络再到全球性网络的发展过程。发展初期, 海尔集团依靠商场销售

海尔的发展战略

海尔的发展战略企业要在复杂多变的环境中求得生存和发展，就必须对自己的行为以及未来的发展进行统一规划。20世纪60年代企业发展战略以一种具有科学性的概念，开始在美国的企业管理学中使用。20世纪80年代做

精选海尔的营销网络

《海尔的营销网络》案例分析报告 第一部分：背景介绍一、海尔集团简介：海尔集团的前身是濒临倒闭的青岛电冰箱总厂，1984年引进德国利渤海尔电冰箱生产线后，改组成立海尔集团公司。在不到16年的时间里创造了

海尔营销渠道管理案例

海尔营销渠道管理案例第一部分：背景介绍一、海尔集团简介：海尔集团的前身是濒临倒闭的青岛电冰箱总厂，1984年引进德国利渤海尔电冰箱生产线后，改组成立海尔集团公司。在不到16年的时间里创造了从无到

海尔市场营销策略介绍

海尔市场营销策略介绍 海尔市场营销策略介绍 二十几年来，海尔集团已由一个亏空147万元的集体小厂，发展成为现今营业额中国第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。海尔的成功是由许多因素造

海尔营销观念发展

- 海尔营销观念的发展 - 第四小组组长： 梁雁莲副组长：骆崇俊其他组员：梁丽君、董悫、覃颖高、陈观荣、阮氏水 - 海尔公司的简介

海尔集团的营销渠道策略

海尔集团的营销渠道策略经过十几年的拓展，到日前为止，海尔集团已在国内建立营销网点近万个，海外营销网点近万个。在国内市场，海尔将全国的城市按规模分为五个等级：一级：省会城市；二级：一般城市：三级：县级市

海尔集团战略管理研究1

摘要海尔集团取得的巨大成就在全世界有H共睹，海尔从最初的150万资木发展到如今 上千亿规模的巨型商业航母。海尔能够取得如此举世瞩H的成就和海尔各个阶段正确的 发展战略是分不开的。本文通过对海尔集团各个

企业战略-海尔名牌战略解析

★★★文档资源★★★相当多的企业，对名牌战略存在着不少误解。从实践上讲，表现在三个方面： 　　一、认为名牌与自己无关。我是中小企业，甚至是困难企业，还让我搞名牌？名牌战略是大企业的专利。 　　二、

战略管理-海尔差异化战略的实施 4页 精品

海尔差异化战略的实施 差异化战略就是企业设法使自己的产品或服务乃至经营理念、管理方法、技术等有别于其他企业，在全行业范围内树立起别具一格的经营特色，从而在竞争中获取有利地位。 一、海尔差异化战略

海尔战略人力资源管理

1-3 海尔战略人力资源管理 战略是企业发展的方向指引，企业活动室一场激烈的竞争，在激烈的竞争中，我们只有选择正确的战略，才能在竞争中获胜，并取得长足发展，企业战略是企业发展的方向指引，它决定