海尔企业文化手册(2)

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海尔企业文化手册

海尔企业文化手册海尔企业文化中心目录海尔集团(概述)发展篇1、 海尔战略发展的三个阶段2、 海尔发展的历程3、 三个方向的转移管理篇1、 海尔管理发展的四个阶段2、 海尔管理理念3、 海尔管理模式1.

企业文化论文：浅谈企业文化在企业管理中的作用

企业文化论文：浅谈企业文化在企业管理中的作用摘要:企业文化的概念及企业文化在企业管理中的作用。关键词:企业文化 企业管理 经营理念随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业文化对企

企业文化-实现高绩效的企业文化1 精品

实现高绩效的企业文化美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，在这份报告中认为世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善

企业文化-如何进行企业文化培训 精品

如何进行企业文化培训国内很多企业也越来越重视企业文化培训工作，但往往不得要领，主要表现在：一、很多企业在进行文化培训时，往往是想起来才做，或者是有了问题才做，也就是“救火式”的培训，没有系统规划；二是

海尔企业文化模式剖析

【原文出处】经济__【原刊地名】石家庄【原刊期号】199820【原刊页号】26～29【分 类 号】F31【分 类 名】工业企业管理【复印期号】199901【 标 题】海尔企业文化模式剖析

企业文化-山东航空集团企业文化手册1 精品

山东航空集团企业文化手册目录1. 序2. 企业标识3.企业宗旨4.发展战略与目标5.山航精神6.山航作风7.山航理念8.团队建设要求9.职业道德10.山航形象用语美国管理学家彼得斯

企业文化-如何进行企业文化培训1 精品

如何进行企业文化培训　　海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化，张瑞敏坚信“观念一变天地宽”，因此，海尔对其他公司的兼并就是将其强有力的文化

【管理精品】青岛海尔集团企业文化

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海尔企业文化7通用

海尔企业文化7二、情感化服务。像我们现在搞的“五个一”服务，到用户家服务：“一付鞋套”，先套上鞋再进用户家，以免弄脏用户家的地；二个一“一张服务卡”，服务的怎么样，用户填意见，监督你的服务；三个一，“

企业文化-如何挑选企业文化建设的人才 精品

如何挑选企业文化建设的人才企业文化建设为了人，也依靠人。缺乏人的支持与助推，文化建设就是一句空话。它需要企业领导者高度的重视与支持、企业员工积极的参与和配合，更需要有专职、专责的人员来负责宣贯与落实、

《企业文化管理》课件

- 《企业文化管理》课件 - 企业文化概述企业文化构成要素企业文化建设与管理企业文化与企业绩效跨文化管理企业文化案例分析 - contents