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海尔集团价值链分析
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海尔集团供应链与物流
海尔集团供应链与物流管理革新一、改革背景海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术,成立青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。短短15年时间,海尔以"先难后易"的战略,坚持打海尔品
海尔集团的领导理念
海尔集团的领导理念海尔集团的领导理念 不断创新,以人为本:新经济时代的领导理念——HYPERLINK "http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%B5%B7%E5%B0%94
海尔集团多元化发展的历程和特点分析
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海尔集团市场营销分析论文
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海尔集团员工守则
海尔集团员工守则 海尔集团员工守则如下 海尔集团是以白色家电为主导的大型国际化企业集团,作为中国民族工业的代表,她融合了当今世界最先进的技术和管理方式,以勃勃的生机和活力,努力为消费者创造出意料
海尔集团培训管理手册(2)
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海尔集团的组织变革
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海尔集团发展战略
海尔集团的发展战略、名牌战略阶段(1984年一1991年)特征:只干冰箱一个产品,探索并积累了企业管理的经验,为今后的发展奠 定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。海尔集团实施名牌战略所采取的措