海尔集团的商业管理模式(doc 86页)

海尔的管理模式作者 : 党书国 本书简介:      本书从战略规划模式、决策管理模式、危机管理模式、人力资本管理模式、市场运营模式、生产管理模式、产品研发管理模式、品牌管理模式以及资本运营模式这九

海尔集团客户分析

- 浅谈海尔集团客户关系管理 - 姓名：孙万里 - 脾叔稼焦桔凉捎赵鹰操帚赠甘焊例碧烈海杠哎享锌乍府驻劣了狂充鸟僵蚜海尔集团客户分析海尔集团客户分析

海尔集团战略研究(1)

海尔集团战略研究 ———论海尔集团发展战略一、公司概况海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和

海尔集团经营管理分析

- 海尔集团经营管理特征分析 - 公司简介 - 海尔集团是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞

对海尔集团的swot分析资料

对海尔集团的SWOT分析海尔集团简介 海尔是全球大型家电第一品牌，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。目前，海尔在全球建立了21个工业园，5大研发中心，1

海尔集团网站分析

海尔企业网站分析当今，随着上网人数的不断增长和互联网应用的迅速发展，网络营销已经成为企业常用的营销方式之一，越来越受到企业的青睐，闻名遐迩的海尔集团也不例外，他们也建立了属于自己的网站。       

海尔集团战略分析

- 海尔集团案例分析 - 选择海尔集团分析的原因是比较相信海尔品牌，而且是海尔用品最忠实的顾客 - 海尔品牌在世界范围具有高美誉度

海尔集团技术创新案例分析

海尔集团技术创新战略分析海尔集团简介海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国

海尔集团的绩效考核

海尔集团的绩效考核 在去年(08年)宏观经济形势不景气的大环境下，中国最大的家电企业——海尔集团6位副总裁受经营业绩排名靠后影响被免职。 昨日(1月11日)，海尔集团某负责人向《第一财经日报》表示，喻

全球化战略阶段海尔集团营运资金管理模式分析

全球化战略阶段海尔集团营运资金管理模式分析一、案例简介海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球已建立了 29 个制造基地，8 个综合研发中心，19 个海外贸易公司，全球员工总数超过

海尔集团库存管理分析

海尔集团库存管理分析海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最有价值品牌。1984年创立于青岛。到目前为止，海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中戏，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人

全球化战略阶段海尔集团营运资金管理模式分析

全球化战略阶段海尔集团营运资金管理模式分析一、案例简介海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球已建立了 29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人