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海尔集团多元化发展的历程和特点分析

海尔集团多元化发展的历程和特点分析摘要:我国大型企业是国民经济的支柱,是经济结构调整的主体,提高企业的技术实力和经济实力,多元化战略发展已经成为重要的途径。本文以海尔企业为例,来分析20多年里海尔集团

海尔集团发展历程报告

海尔集团发展历程报告1.海尔集团投资报告范文海尔集团投资报告范文1.分析青岛海尔600690的投资价值l业绩在短期内突然提升是产生投资价值的最主要原因,机构投资者在22元以下、散户21元以下可以吸纳,

参观海尔集团心得企业文化

参观海尔集团心得企业文化 参观海尔集团心得体会 11 月 7 日,根据党校统一安排,我们去青岛海尔集团学习参观。海尔集团,1984年创立于青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至

海尔集团业务发展策略分析-企业管理专业论文

AbstractAfter 20 years developments, Chinese household appliances industry has formed a mature indus

海尔集团内部控制

海尔集团内部控制案例分析 我国在美上市公司遵循“萨班斯法案404条款”,但是很多公司的内部控制却远远没有达到该条款的要求。如何健全和完善我国企业内部控制制度已成为当前迫切需要解决的问题。本案例将详细介

海尔集团成本控制

海尔集团成本控制海尔集团成本控制 当今社会,竞争日益的激烈,迅速淘汰的社会需要企业更优秀的企业才能站的住脚,优秀的企业离不开好的管理,而成本控制则管理理念则是企业管理的重中之重。企业只有做

海尔集团薪酬管理制度的优缺点

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海尔集团客户分析

- 浅谈海尔集团客户关系管理 - 姓名:孙万里 - 脾叔稼焦桔凉捎赵鹰操帚赠甘焊例碧烈海杠哎享锌乍府驻劣了狂充鸟僵蚜海尔集团客户分析海尔集团客户分析

海尔集团调研报告

海尔集团调研报告海尔集团企业管理调研报告第一部分 集团发展一、集团前身海尔集团总部位于山东省青岛市。其前身是隶属于青岛二轻局家电公司的青岛电冰箱总厂。1984年,该厂有员工820人,年生产电冰箱74

海尔集团财务组织转型

海尔集团财务组织转型【摘要】财务组织转型是指企业在发展战略的指导下,通过重新思考财务组织的战略定位,从而改进财务组织的流程和结构,转变财务团队的角色定位和人员素质,使之能为最终客户创造更大价值的循序渐

海尔集团战略分析

- 海尔集团案例分析 - 选择海尔集团分析的原因是比较相信海尔品牌,而且是海尔用品最忠实的顾客 - 海尔品牌在世界范围具有高美誉度

海尔集团网站分析

海尔企业网站分析当今,随着上网人数的不断增长和互联网应用的迅速发展,网络营销已经成为企业常用的营销方式之一,越来越受到企业的青睐,闻名遐迩的海尔集团也不例外,他们也建立了属于自己的网站。