海尔集团多元化发展的历程和特点分析

海尔集团多元化发展的历程和特点分析摘要：我国大型企业是国民经济的支柱，是经济结构调整的主体，提高企业的技术实力和经济实力，多元化战略发展已经成为重要的途径。本文以海尔企业为例，来分析20多年里海尔集团

海尔集团的组织结构分析报告

海尔集团的组织结构分析报告事业部制，亦称“M”型组织，它是以目标和结果为基准来进行部门的划分和组合的。就是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。事业部是

海尔集团成本控制案例分析(ppt 54页)

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海尔集团目标市场战略分析开题报告

重 庆 理 工 大 学毕 业 设 计（论文）开 题 报 告题目 海尔集团目标市场战略分析 二级学院

海尔集团风险管理

海尔集团风险治理海尔集团是集科研、生产、贸易及金融等于一体的国家特大型企业。自 1984 年海尔集团的前身青岛电冰箱总厂成立至 1991 年的 7 年时间里，海尔在实施名牌战略过程中，坚持技术质量上的

海尔集团企业文化

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海尔集团财务组织转型

海尔集团财务组织转型【摘要】财务组织转型是指企业在发展战略的指导下，通过重新思考财务组织的战略定位，从而改进财务组织的流程和结构，转变财务团队的角色定位和人员素质，使之能为最终客户创造更大价值的循序渐

海尔集团学习总结参考

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海尔集团国际化战略分析

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海尔集团营销模式

摘要 ： 本文 主要对 海尔集 团的营 销渠道 进行剖 析。全 文共分 成三个 部分， 第一个 部分主要介绍海尔集团的 4 个战略管理阶段。第二个部分主要分析海尔集团的营销渠道的现状。第三个部分重点分

海尔集团成本控制

海尔集团成本控制海尔集团成本控制 当今社会，竞争日益的激烈，迅速淘汰的社会需要企业更优秀的企业才能站的住脚，优秀的企业离不开好的管理，而成本控制则管理理念则是企业管理的重中之重。企业只有做

对海尔集团的swot分析资料

对海尔集团的SWOT分析海尔集团简介 海尔是全球大型家电第一品牌，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。目前，海尔在全球建立了21个工业园，5大研发中心，1