海尔集团供应链与物流管理

海尔集团供应链与物流管理革新一、改革背景海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术,成立青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。短短15年时间，海尔以"先难后易"的战略，坚持打海尔品

海尔集团管理战略报告

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海尔集团公司行政管理制度

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海尔集团企业管理研究报告

海尔集团企业管理研究报告一、引言海尔集团作为全球领先的家电和消费电子制造企业，在企业管理方面拥有丰富的经验和成功的案例。本研究报告将从海尔集团的企业管理战略、组织架构、员工激励和创新管理等方面进行深入

海尔集团资金管理模式分析论文

海尔集团资金管理模式分析论文 　　 　　【摘要】随着全球化进程的高速发展，企业集团的资金管理模式及影响因素变得越来越复杂。为了符合集团企业的经济效益和产业结构的调整需求，必须建立高效规范的集团资金管理

海尔集团战略管理研究1

摘要海尔集团取得的巨大成就在全世界有H共睹，海尔从最初的150万资木发展到如今 上千亿规模的巨型商业航母。海尔能够取得如此举世瞩H的成就和海尔各个阶段正确的 发展战略是分不开的。本文通过对海尔集团各个

海尔集团风险管理

海尔集团风险管理海尔集团是集科研、生产、贸易及金融等于一体的国家特大型企业。自1984年海尔集团的前身青岛电冰箱总厂成立至1991年的7年时间里，海尔在实施名牌战略过程中，坚持技术质量上的高起点，强化

【管理精品】海尔集团

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海尔集团供应链管理案例分析

海尔集团供应链管理案例分析1 海尔集团实施供应链管理的背景海尔集团是一个只有 17 年发展史的年轻企业．1984 年刨业初期只是一个年亏损 147 万元的集体所有制小厂，而到今天已发展成为名列 200

海尔集团出差管理规定

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海尔集团的人力资源战略管理

海尔集团的人力资源战略管理 海尔概况： 企业战略发展三阶段 海尔的前身是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术基础上成立的青岛电冰箱总厂，经过十几年的发展现已成为国家特大型企业集团。

海尔集团岗位管理手册

海尔集团岗位管理手册体系篇岗位层级岗位层级参照系是海尔集团根据IBM旳最佳管理实践建立旳岗位管理工具，岗位层级参照系涉及：全集团采用统一管理措施对岗位进行管理。将集团所有岗位划分为14个层级，其中1-