海氏法岗位价值评估理论、方法及模型

海氏法岗位评估模型海氏岗位评估法是一种非常有效、实用的岗位测评方法，在企业的实际操作中，必须遵循一定的操作程序。很多企业在实施海氏测评法时，因没有按正规的操作流程操作，导致测评结果的准确性大打折扣。海

岗位价值评估表(海氏)

海氏评估体系应用说明 海氏评价体系因为具有很多明显的优点而被广泛认同和应用。它的分值设置科学且固定，不受人为因素影响，因而较为公正和客观，而且它采用抽象因素，适应各种不同类型的企业和岗位。据统计

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岗位价值评估-海氏评估法

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岗位等级1.责任因素分值1.1经营损失的责任因素定义：指为保证经营活动顺利进行，风险控制责任的大小以及可能造成的经营损失方面所承担的责任。1极少有风险，造成损失的可能性极小。52仅有一些小的风险，一旦

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海氏岗位价值评估指导图表之一：知识水平和技能技巧海氏岗位价值评估指导图表之三：承担的职务责任管理技巧职位责任A.微小B.略有C.中等D.巨大A.起码的B.相关的C.多样的D.广博的E.全面的职务对后果

岗位价值评估(通用版)

岗位价值评价模型基本影响要素分值分配表序号岗位价值系统要素权重分值序号系统子要素权重单列序号级别描述分值1工作环境条件0.2201体力消耗0.11对身体体能方面无特殊要求，无明显的体力消耗12本职工作