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渠道冲突案例分析

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分销渠道冲突的管理

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[编辑]渠道冲突的直接原因   (1)价格原因。   各级批发价的价差常是渠道冲突的诱因。制造者常抱怨分销商的销售价格过高或过低,从而影响其产品形象与定位。而分销商则抱怨给其的折扣过低而无利可图。  

渠道冲突案例分析

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渠道冲突及管理

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分销渠道冲突的管理

- 第六章 分销渠道冲突的管理 - 本章学习目的:学完本章后,应该掌握以下内容:1.分销渠道冲突的原因与表现形式;2.分销渠道冲突的解决对策;3.如何杜绝和消除窜货现象。

化解渠道冲突

- 第十七章 化解渠道冲突 - 分销渠道的设计是渠道成员在不同角度、不同利益和不同方法等多因素的影响下完成的,因此,渠道冲突是不可避免的。

分销渠道冲突的管理

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分销渠道15化解渠道冲突

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营销渠道冲突分析

- 营销渠道冲突分析 - ---基于国美与格力案例 - 渠道冲突含义 - 是指某渠道成员从事的活动阻碍或者不利于本组织实现自身