《物控部管理规程》doc版

物控部管理规程目的为使本公司物料能得到有效的控制且能满足生产需求，降低公司物料采购成本，特制定本规程。 范围 适合公司整个物料运作及进、出仓管理管理分类项目管理分类管理内容与操作规程任务/请购单

6物控部管理评审输入报告

物控部管理评审输入报告 技术部管理评审输入报告  根据质量手册要求，本部门主要职责有。技术文件控制、工装管理、产品实现的策划、设计和开发、采购信息、生产和服务提供的控制、生产和服务提供过

计划物控部PPT标准格式

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物控部岗位职责

物控部作业指导手册一、物控部职位设置 企业物控部在进行内部职位设置时，应以“精干、高效、合理”为原则，根据物控部各职能划分和其工作量的大小进行职位设置和人员的配备。企业在对物控部

物控部部门职能

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相似品管理规定-物控部

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企业管理-物控部——绩效考核指标

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物控部总结

物控部总结201*年度物控部年终总结光阴荏苒，日月如梭。转眼就到了二00九年。回顾过去的一年，物控部门在整体运作和管理上，出现了转折性的改变，取得了可喜的成绩。与兄弟部门在业务的协作与配合上也是一帆风

物控部运营管理规定纲要

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相似品管理规定-物控部

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物控部管理评审输入报告

物控部管理评审输入报告管理评审输入报告篇一：管理评审报告及相关输入、记录管理评审计划编号：yfr5.6---02一、评审目的：通过本次管理评审活动，通报和总结公司质量管理体系和产品质量管理、内部质量审