物控体系文件，物控部工作流程、岗位职责、绩效考核指标

物控体系文件物控，顾名思义是指物料控制。 物料控制(Material Control)是依据物料计划关于物料的申购、收货，发料及使用的监督、管理进程。=====全文目录=====一、物料组织结构图

物控部管理制度

物控部管理制度1采购管理办法为加强企业规范化管理，规范采购工作,保障生产经营活动的正常持续进行，选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足公司的规定要求，最大限度的降低采购成

物控部管理制度

物控部管理制度 NO：3-PMC-003管理规定：严格遵守公司各项规章制度，服从上级管理与工作安排；上班时间着装整洁，不准穿奇装异服；须按公司规定，穿工作服，佩戴工作证

物控部(生物管)工作职责慧隆塑业有限公司

物控部(生物管)工作职责 慧隆塑业 1， 从业务或交管处接收订单需求，并根据人力、机器模具、物料库存和购备状况评审订单，回复交期。 2， 动态模拟生产，摆MpS：既上传主生产排程。 MpS（maste

物控部工作总结

最新物控部工作总结 　　在这变化莫测的今天，社会为每个人提供了很多、很好改变自身的时机；提供了许多提升技能、享受、工作的环境，而这一切需要自身与外力共同推动去改变的；本月来物控部所有的员工每天都在自己

物控部总结

物控部总结201*年度物控部年终总结光阴荏苒，日月如梭。转眼就到了二00九年。回顾过去的一年，物控部门在整体运作和管理上，出现了转折性的改变，取得了可喜的成绩。与兄弟部门在业务的协作与配合上也是一帆风

物控部文员岗位说明书-范本

物控部文员岗位说明书岗位名称：文员所属部门：物控部直接上级职务：物控部经理工作目的：使办公室管理条理化，文件管理规范化工作要点：1．协助部门经理开展日常工作，直接对部门经理负责；2．负责传达公司及部门

物控部年度工作总结

物控部年度工作总结篇一：物控部年度工作总结物控部年度工作总结8gt；光阴荏苒，日月如梭。转眼就到了二0 —六年。回顾过去的一年，物控部门在整体运作和管理上，出现了转 折性的改变，取得了可喜的成绩。与兄

物控部年度工作计划

物控部年度工作方案 　　光阴荏苒，日月如梭。转眼就到了二0一二年。职于去年的六月份参加本公司，担任物控部主管;回忆过去的半年，物控部门在整体运作和管理上，出现了转折性的改变，取得了可喜的成绩，按照公司

物控部的月工作总结

物控部的月工作总结我是物控部的负责人，在过去的一个月里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩。以下是我们的工作总结。一、采购物料作为物控部门的核心工作之一，我们在过去的一个月里完成了大量的物料采购

物控部职务说明书

物控部职务说明书文件类别：三级文件文件编号：XZB-01-024A版 本：A制定日期：生效日期：20xx. 10.20内容页数：A4 /9 页口非受控（盖章）口受控（盖章）受控编号：知识和技能要求:批

物控部运作流程图

物控部运作流程流程阐明：1．物控部接到生产计划之后，将计划内产品与物料清单对照，算出每种物料的需求数量，制定物料需求计划。2．物料需求计划制定之后，要根据物料的不一样类别与仓储进行查对，对存货局限性或