物料申购流程图

物料申购流程图责任部门/人主要流程办理细节相关制度、表单经理级 库管 总裁财务部采购 库管申请人 使用部门填写申购审批单，注明申购物品的名称、单位、数量、规格、事由以及要求到货时间，注：活

保洁物料成本管控方案

保洁物料成本管控方案 机械、工具及物料占清洁、保洁项目总费用的比重较大，一般可以占到项目总.费用的 10%-20%，应作为重点予以准确把握。特别在项目初期一次性投入的机械、工具上的控制，要分别对机械折

物料控制流程

目录壹、物料管理的概论 1贰、物料分类 4参、物料编号 7肆、物料计划 13伍、存量管制 16陆、请购采购 25柒、催料作业 31捌、收料作业 34玖、验收作业 36拾、协力厂商的管理 38拾壹、物料

物料仓收发流程

物料仓收发流程 准确填写入库单，并做好物料库存表将合格品入库摆放好并签字确认退货单，一式两份，一份上交一份给供应商根据不合格的情况决定是否退货，不能确定的上报领导处理按仓库定置标识把物料存放好并填写该

物料断点管理流程

物料断点管理流程目的致力于识别和控制在断点过程中的各种风险，减少断点过程中信息流失或者传递失误，提前做好预 警和准备，避免顾客生产停线以及避免老零件过量生产及报废。范围适用于公司内外所需要断点的成品及

采购物料跟进表、交期管控表

采购物料交期跟进表/交期管控表订货日期订货合同号货品名称图号/型号单位数量单价(元)金额(元)供货商交货期诚信度采购周期计划交货日期时间节点（备料、第1道工序、瓶颈工序、外发工序、送货工序）包装发货日

物料报废管理流程

物料报废管理流程.目的建立物料的报废申请，审批手续及对报废的物料进行处理的管理制度。.范围适用于物料的报废申请、鉴定、审批和处理。.责任库房管理员负责提出物料的报废申请。其他部门如有报废申请，统一交由

精品文档-12 生产物料控制作业流程图doc

生产物料控制作业流程图序号流程责任人使用表单作业内容1市场部/PMC《生产任务书》1.市场部根据季度销售计划，结合物料库存，拟定《生产任务书，领导审批后，两个工作小时内传真到PMC部。2.PMC部收到

物料需求计划管理流程

目 录 TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc107285411" 1 文档保存及批准 PAGEREF _Toc107285411 \h 3 HYPE

生产管理--原物料管控作业程序 精品

原物料管制作业程序一.目的: 规范本公司原物料收发、储存、搬运等作业流程，使之有章可循﹔保证料帐相符﹔加速资金周转。二.范围：适用于本公司原物料（原物料、客供品）。三.权责：3.1 物管课:原物料收发

试产物料跟踪标准流程

试产物料旳跟踪流程1. 目旳保证整个试用旳过程可以得到有效旳控制，通过试用能精确地判决物料旳品质。2. 合用范畴新分供方来料、第一次使用之物料、特采后规定试用之物料、物料代用审批中规定试用之物料及

物料代用控制流程

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