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生产计划与物料控制及交期全面管理

《PMC-生产计划物料控制及交期全面管理》(2天/12小时)一、本课程培训的目的:“计划又要改!你们计划怎么搞的”车间主管怨声载道。 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!

[精选]物料计划与生产管理实务

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公司物料仓库管理制度

物料仓库管理制度一、物料入库管理制度第1章 总 则第1条 目的。为了规范仓库管理,完善入库管理制度,特制定本制度。第2条 管理范围。入库物品管理范围包括原材料、半成品、成品及废品、瑕疵品等。

物料计划员工作总结报告

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金蝶k3《08物料需求计划管理操作规程》

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物料申请采购工作计划

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机物料消耗定额管理制度范文一、目的与依据本制度的目的是规范和管理机物料的消耗定额,以确保生产过程中的合理消耗和有效使用。同时,本制度依据国家有关法律法规、企业内部管理制度以及行业标准进行制定。二、适用

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