物料需求计划控制流程

物料需求计划控制流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1．编制合理的采购需求计划2．保证生产用物料的及时供应3．减少物资的储存量，控制库存管理，避免呆料产生4．合理分配采购订单1．掌握物料需求计

物料需求计划控制流程

物料需求计划控制流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1．编制合理的采购需求计划2．保证生产用物料的及时供应3．减少物资的储存量，控制库存管理，避免呆料产生4．合理分配采购订单1．掌握物料需求计

精选物料需求计划控制流程

物料需求计划控制流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1．编制合理的采购需求计划2．保证生产用物料的及时供应3．减少物资的储存量，控制库存管理，避免呆料产生4．合理分配采购订单1．掌握物料需求计

生产物料需求计划表

生产物料需求计划表文件编号:订单号：客户订单号： 填表日期：_年_月—日序号名称型号/规格单位订单需求量可用库存量需采购量交货期备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.1

物料需求计划管理流程

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物料需求计划及控制程序

物料需求计划及控制程序 版本修改状态修改页码/章节号更改单号发布或修改原因说明编制或更改/日期审核/日期批准/日期A任王发放范围： 物料需求计划及控制程序 1 目 的确保本公司科学合理的计划与产品

物料需求计划

物料需求计划物料需求计划总则制定目的规范物料分析作业，制定计算物料需求数量、交期的作业流程，使之有章可循。适用范围本公司用于产品生产使用的原物料的分析，并提出需求计划的作业。权责单位生管部负责本规章制

物料需求计划表

物料需求计划表 年 月 日备注批示 人： 审核人： 主管： 制表人：需要时间用途库存数量需要数量单位规格物料名称序

工厂物料需求计划表

工厂物料需求计划表类别： 填写日期： 年 月 日材料名称规格材料编号123• • •各月份需求量12合计基本存量月份进数量料月份计数量划月份数量交货期（天）

物料需求计划

物料需求计划总则制定目的规范物料分析作业，制定计算物料需求数量、交期的作业流程，使之有章可循。适用范围本公司用于产品生产使用的原物料的分析，并提出需求计划的作业。权责单位生管部负责本规章制定、修改、废

物料需求计划及控制程序

蒁螈物料需求计划及控制程序膇 膄版本罿修改薇状态芇修改页码/章节号薅更改单号蚁发布或修改原因说明薀编制或莇更改/日期蚂审核莃/日期荿批准蒆/日期肃A袁肈薆蒄薃任袇薆袅王羁袀蚆羂蚃虿螆莃膀蒇袆螃袂蒀羆膄

物料需求计划

- 物料需求计划（MRP） - 物料需求计划（Material Requirement Planning，简称为 MRP）是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的支