物流公司绩效管理规定

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某物流公司绩效管理办法

绩 效 考 核 管 理 办 法一、公司对员工考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。德、主要指员工的政治思想、工作作风、社会道德和职业道德水平。能、指从事工作的能力。勤、指员工的积极性和工作表现,包括出

大连某物流公司绩效管理办法

大连中远物流有限公司绩效管理办法二〇〇四年十二月目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc94026181" 第一章 总则 PAGEREF _Toc

物流公司工作总结：员工培训与绩效管理

物流公司工作总结：员工培训与绩效管理物流公司工作总结：员工培训与绩效管理一、引言物流行业是现代社会经济运行的重要组成部分，其发展对于国家经济的稳定发展和民生福祉具有重要意义。在2023年，随着科技的飞

物流公司绩效管理办法

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精选某物流公司绩效管理办法

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绩效管理表格-航空物流公司乘务员绩效考核表 精品

乘务部各岗绩效目标目标类型目标描述权重完成 时限目标关键控制点数据来源计算方法备注 项目指标财务指标机供品控制机供品的使用在配备标准内0.1季度合理使用机供品，杜绝浪费财务部、乘务部标准配备数量-

绩效管理表格-航空物流公司飞管部绩效考核表 精品

飞管部 年度目标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点数据来源计算公式备注 项目指标财务指标降低本部门可控成本年度单位油耗降低到每轮挡小时 1.17 吨0.2全年确定航段标准油耗；降低过站油耗；

绩效管理表格-航空物流公司航行情报员绩效考核表 精品

运控部性能情报分部航行情报员岗位年度目标目标类型目标描述权重完成 时限目标关键控制点数据来源计算公式评分办法备注 项目指标客户指标提升服务质量内部客户有效投诉为零0.1全年提高与各部门的沟通频次；

绩效管理表格-航空物流公司乘务部经理绩效考核表 精品

乘务部 年度目标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点数据来源计算公式备注项目指标财务指标控制合理费用年度可控成本不超过538896万元0.1全年控制出差费用；加强对服装的管理，避免物资流失；控制

绩效管理表格-航空物流公司航线主任绩效考核表 精品

航线分部航线主任绩效目标目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点信息来源计算公式备注 项目指标财务指标缩短因维修原因所引起的飞机利用率下降本组原因引起的飞机非计划停场不超过0.5天/架/年0.15

绩效管理表格-航空物流公司助理情报员绩效考核表 精品

运控部性能情报分部助理情报员岗位年度目标目标类型目标描述权重完成 时限目标关键控制点数据来源计算公式评分办法备注 项目指标客户指标提升服务质量内部客户有效投诉事件为零0.15全年提高与各部门的沟通