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6S 管理员工手册6S推行方针整顿现物现场，提升人员素养；改进现场管理，增强企业竞争力。6S的目标通过6S活动塑造一个整洁清爽的工作环境；提高生产效率，降低过程库存，减少浪费，压缩生产周期，提高柔性

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PPT干货：6S管理手册

PPT干货：6S管理手册作者：高庆华

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仓库6S管理大纲-原版

仓库6S管理大纲仓库环境管理一、目标：通过6S（即整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养）管理，实现仓库布局的合理分布。本方案采用定置管理。“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面

6S管理检查表

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