现代企业管理学第二版课件教学ppt作者程华教学案例消费者需要的个人电脑

消费者需要的个人电脑 总部位于休斯敦的康柏电脑公司（www.com-paq.com）的创建人之一——罗德 凯宁从1982 — 1991年一直担任该公司的CEO。为了吸引客户和资金，凯宁将康柏

现代企业管理学第二版课件教学ppt作者程华教学案例耐克的决策困境

耐克的决策困境耐克公司的首席执行官菲尔·奈特是靠开车沿街叫卖运动鞋起家的，如今，他的公司已经发展成为一家举足轻重的运动鞋制造商。在20世纪80~90年代期间，耐克公司是世界上最赢利的公司之一。随着篮球

现代企业管理学第二版课件教学ppt作者程华教学案例激励

激励 1986年迪娜․爱尔文创立了友谊卡片公司，利用自己的商品设计专长制造和销售贺卡。现有12名员工，人年均利润超过10万美元。 1993年3月，迪娜决定让员工共享公司的成功。她宣布，在即

现代企业管理学第二版课件教学ppt作者程华教学案例张经理的沟通经验

张经理的沟通经验某公司张经理在实践中深深体会到，只有运用各种现代科学的管理手段，充分与员工沟通，才能调动员工的积极性，才能使企业充满活力，在竞争中利于不败之地。几年来，他在调查员工积极性，发扬其创新能

现代企业管理学第二版课件教学ppt作者程华教学案例所长辞职说明了什么

所长辞职说明了什么某私营企业下属一个研究所，共有18名研究人员，还有行政人员1名。研究所所长吴大诚年过花甲，是一位从大型国有企业退休的教授级高级工程师，理论造诣高深、实际经验丰富，研究所大部分的项目均

现代企业管理学第二版课件教学ppt作者程华教学案例工作团队

工作团队 在很多美国公司和全球性组织中越来越多地应用了工作团队这种组织形式。Square D是美国的一个主要的电器设备制造商。1988年，该公司决定在肯塔基州的列克星敦工厂采用工作团队来改善产品

现代企业管理学第二版课件教学ppt作者程华习题集

现代企业管理学（第二版）习 题 集浙江理工大学现代企业管理课程建设小组2009年10月第一章管理概述 什么是管理？你是如何理解的？管理者应具备哪些素质？这些素质应如何培养？管理的职能是什么？他们之间

现代企业管理学第二版课件教学ppt作者程华教学案例动荡的航空业

动荡的航空业航空业，甚至在今天，也仍然是企业界最动荡的行业之一。1978年的解除管制几乎重新构建、更新了航空业。这个行业在解除管制之前，航班被规定路线和费用，所有竞争者的利润是可以得到保证的。随着管制

现代企业管理学第二版课件教学ppt作者程华教学案例飞宴航空食品公司

飞宴航空食品公司绩效评定 罗芸在飞宴航空食品公司担任地区经理快一年了。此前，她在一所名牌大学得过MBA学位，又在本公司总部科室干过四年多职能性管理工作。她分工管理10家供应站，每站有一名主任，负

现代企业管理学第二版课件教学ppt作者程华教学案例网上经纪公司为什么越来越不值钱

网上经纪公司为什么越来越不值钱 仅仅在一年前，网上经纪公司还异常火热，大有冲击华尔街之势。E*'Trade、Ameritrade 和Datek等网上经纪公司也好像预备着挤垮美林公司这样的业界巨头

现代企业管理学第二版课件教学ppt作者程华教学案例目标为什么没有实现

目标为什么没有实现?王雷担任某厂厂长已一年多了，他刚看了工厂今年实现目标情况的统计资料。厂里各方面工作的进展出乎他的意料之外。记得他任厂长后的第一件事就是亲自制定了工厂一系列工作的目标，例如：为了减少

现代企业管理学第二版课件教学ppt作者程华教学案例Zeus公司是否失控

Zeus公司是否失控Zeus公司有八个子公司，其经营范围主要在电子行业。各子公司经营状况优劣不同，但从整体上来说，分公司的盈利是可观的。公司经营之所以成功，主要是因为具备完备、有效的计划和控制系统。企