5S管理考核制度

办公楼5S考核制度一．目的为了建立一个公正、公平、公开的考核评价机制，促进办公楼各部门切实抓好5S基础管理工作，做好领导带头示范作用，促使“5S”在工厂更大范围得到推广，逐步提升管理整体水准，特制订此

现场5S管理检查记录表

现场5S管理检查记录表被检查车间 检查人/周数 具体检查记录 序号 检查不合格记录 扣分量 1 车间定置图绘制是否完整？有无少区或漏区未标识？ 3分/次 2 区域颜色标识是否清晰？区域责任人有无标识？

医院“5S”管理及“卫生检查”考核表

（ 　 ）月份医院诊室“5S”管理及“卫生检查"考核表 项目　 　 分值科室“５S”考核卫生考核合计工作台面整洁、有序工作现场无私人物品工作物品分类放置、标识明确办公厨柜内物品摆放整齐有序各

5S管理及考核办法通用

5S管理及考核办法一、范围本规定适用于铸造厂所属有关单位的生产现场和各类仓库的管理。二、5S定义整 理：区分要与不要的东西，定期处置不需要的东西，并对需要的物品进行分类。整 顿：对工作场所和需要的物品

某生产企业生产现场5S检点表

生产现场5S点检表序号点检项目点检点标准分值标 准 分 值 对 应 现 场 情 况1生产现场环 境生产设施布局卫生等0地面、门窗、墙壁卫生不达标，工具、辅助材料及辅助材料的外包装物（

5S现场诊断表

5S现场诊断表诊断者诊 断 内 容计 点0-1-2地板1.无污染且干净2 ,物品放置是否占用通道3.物品堆放是否整齐4.有无垃圾灰尘5.零件，产品有无掉落6.是否有不需要东西7.壁面L门窗玻璃有否灰尘

5S管理考核标准细则

5S管理考核标准细那么 一．目的 为了建立一个公正、公平、公开的评价机制，促进办公楼各部门切实抓好5S根底工作，做好领导带头示范作用，促使“5S”在工厂更大范围得到推广，逐步提升管理整体水准，特制订此

护卫六中队5S管理责任区考核表

护卫六中队5S管理责任区考核表检查单位： 检 查 人： 检查时间： 年 月

精选5S管理考核办法

5S管理考核办法第一章 总则第一条 为有效推行5S管理活动，以经济奖励的方式表彰优秀团队及个人，调动员工的积极性，特制定本实施细则。第二条 本办法适用于现阶段的5S管理推行活动，对象为公司全体员工

《生产现场5S考核评分标准》

《生产现场 5S 考核评分标准》项目 序号1.1.1内容地面应无积水、油污、纸屑、布条等杂物未达标扣分标准21。1 1.1。2 地面应无材料（ 【注】含标准件)掉落 1 地面 1。1。3 地面区域划分

生产现场5S管理点检表

生产现场5S管理点检表类 别内 容有/无问 题 描 述整理作业台有无不需要的操作工具有无作废或无效的工艺指导文件工具箱是否有杂物、废弃物废弃物品是否定期进行清除整顿作业现场有无

生产现场5S管理点检表

生产现场5S管理点检表类 别内 容有/无问 题 描 述整理作业台有无不需要的操作工具有无作废或无效的工艺指导文件工具箱是否有杂物、废弃物废弃物品是否定期进行清除整顿作业现场有无