现场5S管理检查记录表

现场定置管理和5S检查记录表被检查车间检查人/周数具体检查记录序号检查不合格记录扣分量1车间定置图绘制是否完整？有无少区或漏区未标识？3分/次2区域颜色标识是否清晰？区域责任人有无标识？3分/次3消防

生产现场车间5s评分标准表

生产现场车间5S评分标准表项目查检内容配分得分缺点事项整理1.1定期清除不必要的物品(定期红牌作战与每日不需要物品点检)?51.2现场是否有不需要的机器?31.3料架或物料区、半成品区、成品区是否有不

5S现场检查表 -生产车间

连云港吉本多食品有限公司冷冻车间5S检查表检查人： 检查时间：项目检查内容及状况分值扣分扣分原因更衣室整理1与更衣室无关的物品、器具等不得

生产管理-5S现场管理法内容 精品

5S内容现场管理法　　通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质： 　　★革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 　　（认认真

生产管理--六5S检查表工厂现场诊断用 精品

六、5S检查表（工厂现场诊断用）项目 检查内容 配分 得分 缺点事项(一) 1.是否定期实施红牌作战（清楚不必要品） 5整　2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4理　3.有无剩料等近期不用的物

生产管理-5S检查表工厂现场诊断用 精品

六、5S检查表（工厂现场诊断用）项目 检查内容 配分 得分 缺点事项(一) 1.是否定期实施红牌作战（清楚不必要品） 5整　2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4理　3.有无剩料等近期不用的物

生产车间5s检查管理制度

三级文档生产车间5S检查管理制度目的：为确保生产秩序，规范车间现场，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，以最终达到：降低成本、提高品质、提高效率、减少事故、提高素质、顾客满意为目的，结合本公

5S现场检查内容模板

5S现场检查内容5S现场检查一百条1、 工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走 2、 生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件 3、 地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件

5S现场检查表

5S现场检查表1）整理项次检查项目等 级得分查 检 状 况1通道状况一级（差）0有很多东西，或脏乱二级（较差）1虽然能通行，但要避开，叉车不能通行三级（合格）2摆放的物品超出通道四级（良好）3超

生产现场5S管理

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生产管理-5s现场检查 精品

现场操作细则序号检查项目检 查 内 容评分1地面标识地面通道没有标识，每处－1地面通道标识不明确，每处－1地面涂层有人为损坏，每处扣责任部门－12工位器具工位器具上有灰尘、油污、垃圾等，每个扣相关部门

生产现场5S管理培训

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