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生产管理-5S现场管理法内容 精品

5S内容现场管理法  通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是日式企业独特的一种管理方法,其最终目的是提升人的品质:   ★革除马虎之心,养成凡事认真的习惯   (认认真

生产管理--制造部5s管理看板 精品

产能管理成本管理技术质量通知考核通报设备管理专项推进计划 部管理看板看板管理者: 年 月

《5S现场管理》课件

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电子厂生产现场5S检查表

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推荐-现场检查表5s评分标准 精品

现场检查表项目判定重点1、整理1.工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走2.生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3.地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4.不良品应放置在不

管理部门5S检查表

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