生产管理-6SIGMA工具简介 精品

FMEA和FTA分析故障模式与影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA)均是在可靠性工程中已广泛应用的分析技术，国外已将这些技术成功地应用来解决各种质量问题。在ISO 9004：2000版标准中，已将

生产管理-6sigma管理知识 精品

6sigma 管理知识第一章 对6σ的认识：· PPM=0.001 （短期）　 PPM=3.4 （长期，即考虑1.5σ的偏移）· 过程能力指数CP=2 · 6σ中包括多种处理问题的方法·

生产管理-6SIGMA管理法 精品

6SIGMA管理法 1987年，当时摩托罗拉的乔治·费希尔面对日益被日本蚕食的市场，发明了一种新的管理方法，这种方法给予摩托罗拉一个意想不到的效果，通过对顾客的需求进行简单而持续地追踪和比较，以及对产

生产管理--对6sigma的认识 精品

6 Sigma对6σ的认识--上海朱兰质量研究院--上海质量管理科学研究院Lesson 1: the realization for 6 SIGMA Lesson 2: Economics of

生产管理-6sigma反面思维 精品

当你在下载或买来的6sigma书堆中晕头转向时,请来对一下表吧,都是大实话.1.你所在的公司目前没有搞6sigma,在你能在这家公司任职期间也基本上可以说不会搞6sigma,但是只要客户提出要求或

生产管理-6SIGMA管理的计划和实施 精品

6SIGMA管理的计划和实施 王金德 6SIGMA管理其实是一项以顾客为中心、以数据为基础，以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析，测量问题，分析原因，改进优化

生产管理--管理文档6Sigma六西格玛 精品

一、6sigma管理的来源 六西格玛（6σ或SixSigma）最早作为一种突破性的质量管理战略在八十年代末在摩托罗拉公司成型并付诸实践，三年后该公司的六西格玛质量战略取得了空前的成功：产品的不合格率

生产管理-6Sigma资料 精品

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6 Sigma：企业卓越管理的目标目前，企业实施6 sigma管理已日益成为业界关注的焦点，不少企业已经或正准备实施6 sigma管理，哪么6 sigma管理是什么？实施6 sigma管理有怎样的收益

生产管理-6SIGMA降低産品拉傷案例 精品

降低不良项目:降低产品拉伤的缺陷提交给:提交人:Name :Cui Zhi Xing 11/29/02执行概要2001年7月，我们接到客户IMDM 新型号的订单，而且定单量很大，开始生产时成型后每

【管理精品】6SIGMA论坛

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生产管理-6sigma大揭密标本兼治的质量管理体系 精品

6sigma大揭密：标本兼治的质量管理体系“狼” 已经来了，你的“武器”在哪？中国加入WTO，对于大多数中国企业来讲，是喜忧参半。喜的是中国最终开放了国门，与世界开始了“零接触”，忧的是如何才能从根本