生产计划与物料控制(PMC)案例高级班-森涛培训

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PMC科岗位职责和工作流程（生产计划与物料控制）

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生产计划与物料控制培训心得

生产计划与物料控制培训心得 通过本次的培训，全面了解到生产计划与物料控制在企业中的重要性以及在整个企业的产、供、销的供应链中的核心主导作用。在激烈的市场竞争中，市场需求和客户订单是企业运营必不可

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生产计划与物料控制培训总结

生产计划与物料控制培训总结 篇一：生产计划与物料控制培训心得 生产计划与物料控制培训心得 今天，非常有幸参加公司组织的关于生产计划与物料控制的培训活动，在这一天的学习过程中，本人一边听老师的精彩演讲，

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生产计划与物料控制 一、为什么学习本课程各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争的微利时代。物料资金一般占企业营运资金的55%—80%，而生产进度依时完成,直接影响客户合作

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PMC生产计划与物料控制　　什么是生产与物料控制 　　PMC意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分： 　　PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 　

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