生产计划与物料控制(pmc)操作实务(翟光明)(1)

生产计划与物料控制(PMC)操作实务【时间地点】 2008年7月24-25 上海【参加对象】 生产计划、物料控制、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。 【费 用】 ￥2500元/人

生产计划与物料控制(PMC)

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制造业生产计划与物料控制PMC操作实务

制造业生产计划与物料控制（PMC）操作实务【时间地点】 2014年5月24-25日 青岛 【参加对象】 制造企业PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。 【费 用】 ￥

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生产计划与物料控制PMC实务

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pmc生产计划与物料控制PMC生产计划与物料控制PMC是指生产计划与物料控制，其目的是通过合理的计划 和控制，提高生产效率，保证生产质量，最大化降低成本，实 现生产全过程的优化管理。PMC的主要工作内

生产计划与物料控制PMC实务

课程背景：生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、

生产计划与物料控制PMC实务

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PMC生产计划与物料控制　　什么是生产与物料控制 　　PMC意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: 　　PC：生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 　

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pmc生产计划与物料控制生产计划和物料控制是现代生产管理的基础，其最主要指的是用 合理的计划和控制，有效地安排生产活动来确保有效期内，生产出符 合质量要求的产品，并符合预定的日期和数量。PMC （生产

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pmc生产计划与物料控制PMC生产计划与物料控制PMC 即生产效能控制(Production Management and Control, PMC),用于编制并实行特定的生产任务的完成计划，主要通过