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生产计划与物料控制培训

生产计划与物料控制培训_生产计划_生产计划及物料控制管理培训[模版仅供参考,切勿通篇使用]如何做好生产计划 与物料控制 类别:生产 编号:SC03001 版本:版 讲师:   时间:20xx年11月

精选生产计划与物料控制

生产计划与物料控制 --准时生产与零库存管理第一章、生产管理与运作管理的整合1 现代生产管理的含义是?2 生产的目的是满足顾客需求,顾客需求是?第二章 准时

生产计划与物料控制之物料存量与采购

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[管理学]生产计划与物料控制

生产计划与物料控制【参加对象】 总经理,生产总监/经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管/采购主管等等【时间地点】 2011年7月02-03日 上海 | 2011年7月23-24日 北京

物料管理 如何做好生产计划与物料控制

第一讲  物料控制管理概述生产计划与物料控制重要性对于一个现代化的公司来说,生产计划与物料控制非常重要。科学的管理理论认为,在生产计划与物料控制层 面上,所有的PMC人员(即生产计划与物料控制人员)都

生产计划与物料控制之物料存量与采购管理

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生产计划与物料控制实务,PMC基础知识与工作程序培训

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生产计划与物料控制之基础知识概述

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生产计划与物料控制培训资料

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生产计划与物料控制PMC

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小批量多品种生产计划与物料控制

小批量多品种---生产计划与物料控制举办时间:深圳:10年05月28-29日课程对象:工厂__、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员课程目标:本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思