生产车间5S检查表

5 S 检 查 表责任区域/责任人： 检查日期： 年 月 日 适应的责任区域/责任人：四楼/林安塘、五楼/田治维项次检查

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5S现场管理5S现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五方面的内容，具体包括：1．整理-就是将必需物品与非必需品区分开，必须品摆在指定位置挂牌明示，实行目标管理，不要的东西则坚决处理掉，在岗位上不要

生产车间5S点检表

生产车间5S检查表项次检查项目评分标准查 检 状 况得分1通道状况0有很多东西,或脏乱1虽然能通行,但要避开,物品车不能通行2摆放的物品超出通道4超出通道,但有警示牌5很畅通,又整洁2文件档案0

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生产车间5S检查标准检查项目检查标准扣分值玻璃钢车间自制件车间 焊装车间涂装车间底盘车间总装车间备注地面上地面物品摆放有定位、标识、合理的容器1地面应无污染（积水、油污、油漆等）1地面应无不要物、杂物