生产车间5S管理规定

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5S作业管理目视检查表

目视管理检查表目视管理〈 作业管理 〉 分类代码 2有没有异常代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段・方法问题点・改善的着眼点等实施期间・责任人 2-1

车间5S评定标准表

车间5S评定标准表一、整理缺点扣分1.1办公室用品用具、车间机具设备、维修时拆下的零部件、使用后余 料、废料、包装物、旧件、垃圾等应定时清理，区分要用与不要用。21.2办公桌、物料架、工具箱、机具设备

汽车5S检查表(4S店)

华晨汽车现场5S管理考核标准 年 月 日分 类评 核 项 目评价标准及说明分值得分

注塑生产车间5s具体作业要求

注　塑　车　间　5　S　作　业　要　求项目区域内　　　容责任者(一)整理　通道安全通道线路必须清晰，地面无灰尘纸屑等杂物；仓管领班通道上不摆放物料,不占通道，周转的产品要及时处理；仓管领班工作台　办公

5s车间标准检查评分表[整理版]

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生产车间5S管理制度（3篇）

生产车间5S管理制度为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。一、

生产车间5S管理实施细则（2篇）

生产车间5S管理实施细则为规范作业现场，保障安全生产，维护现场作业环境，提高生产效率，拟定本5S管理实施细则：(整理、整顿、清扫、清洁、素养)1、车间应没有诸如餐后塑料袋、垃圾、烟头等无用途及内容不明

推荐-公司5S检查表 精品

整 理 检 查 表项次检查项目得分分值检查状况1通道状况0有很多东西，或脏乱1虽能通行，但要避开，台车不能过去。2堆放物品超出通道3超出通道，但有警示牌4很畅通，又整洁2工作场所的设备、材料0一个月以

电解车间5S管理区域责任一览表

电解车间5S管理区域责任一览表区域责任区负责人备注办公区办公室含一、二区办公区域生产区一区东跨含主控室、更衣室、休息室、 排班室、工作现场及责任卫生区一区西跨二区东跨二区西跨综合清理掏槽公共区含道路、

5S设备管理、夹具目视检查表

目视管理检查表目视管理〈 设备管理・夹具〉 分类代码 4有没有异常代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段・方法问题点・改善的着眼点等实施期间・负责人 4

生产车间5s工作总结

生产车间5s工作总结　　篇一：5S工作总结 　　5S工作总结 　　对于4月25日前的5S工作来说，在车间各级领导的指导和全体员工的积极参与下，取得了一些成绩，特别是在追求跨越式发展的今天，它作为