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生产管理--鞋业公司5S检查表 精品

鞋业公司5S检查表被检查部门: 检查日期:序号项目检查标准评分序号项目检查标准评分1地面通道1

行政5S检查表

东莞市宝瑞电子有限公司5S检查表检查区域行政日期 月 日 --- 月 日周总计折算得分序号检查项目配分每日实际得分(周日除外)周一周二周三周四周五周六1清洁工具随意乱放,无定

5S现场检查表

5S现场检查表1)整理项次检查项目等 级得分查 检 状 况1通道状况一级(差)0有很多东西,或脏乱二级(较差)1虽然能通行,但要避开,叉车不能通行三级(合格)2摆放的物品超出通道四级(良好)3超

某公司办公区域5s检查表

天马行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 办公区域“5S”检查表责任区域检查日期检查人项目检 查 内 容评 分问题点事实陈述12345整理1. 现场

5s管理检查表以及奖惩制度

乐邦广告展示器材有限公司文件编号:发行日期:编 制:尤晓清文件名称:公司5S管理实施方案审 核:第一章、5S推行办法一、目的实施5S推行效果的检查与审核,使各相关部门在整理、整顿、清扫、清洁与素养的实

4S店5S检查表

汽车4S店5S管理检查表管理部门(总经办、人事行政部、财务部、市场部、客服部)受评区域序号检查项目优中差检查评价1分0.5分0分办公室1室内地面是否保持干净、卫生,地面无烟灰烟头,烟灰缸及时清理2办公

管理部门5S检查表

管理部门5s检查表组长: 评检人: 检查日期:类别序号检查内容扣分整理SEIKI1公共场所是否有明确区分,是否有区域标识,工作场所标识是否r~i0.52各类物品存放的是否分区存放并有区分标识0.5

生产车间5s管理规定(3篇)

生产车间5s管理规定1. Sort(分类):将工作区域内的物品按照必要性和使用频率进行分类整理,清理出不必要的物品。2. Set in Order(整理):根据使用频率和工作流程,将必要的物品有序地放

生产管理-5S检查表工厂现场诊断用 精品

六、5S检查表(工厂现场诊断用) 项目 检查内容 配分 得分 缺点事项 (一) 1.是否定期实施红牌作战(清楚不必要品) 5 整 2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4 理 3.有无剩料等近期不用的物

5S检查表

5S检查表第 周 年时间(月/日)部门/区域状况/具体时间核分检查人员通知人员注:1)核分分数从+5到-5分2) 针对整理整顿不当,管理部总务人员通知部门经理改善并记录下来。3) 总务人员每月初统计月

生产车间的5S管理改善

5S是现场管理的基础,5S活动开展水平的高低,代表着企业对现场管理认识的高低,而现场管理水平的高低,制约着企业的各项活动能否顺利、有效地开展。 单单掌握了5S的基础知识,尚不具备推行5S活动的

生产管理--六5S检查表工厂现场诊断用 精品

六、5S检查表(工厂现场诊断用) 项目 检查内容 配分 得分 缺点事项 (一) 1.是否定期实施红牌作战(清楚不必要品) 5 整 2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4 理 3.有无剩料等近期不用的物