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绩效考核管理办法方案

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生产部班组长绩效考核规定

文件编号WIMF019版 本B作业指导书生产部班组长绩效考核规定页 数第1页,共4页生效日期2013-06-01生产部班组长绩效考核规定制定/日期袁海英2013-5-25审核/日期赵爱勇批准/

班组长绩效考核评分表

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绩效考核指标生产班组长

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人事管理-33-生产车间班组长绩效考核方案

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班组长绩效考核明细表

班组长绩效考核明细表 考核项目具体要求考核办法劳动纪律本人发生违规违纪行为对照员工考核加倍扣分班组成员有违纪现象扣1分/次工作绩效班组经济技术指标、成本指标和工作任务未完成执行经济责任考核班组管理班员

生产车间班组长绩效考核表

生产车间班组长绩效考核表（一）量化指标（70%，月度）业绩指标计算公式考评标准权重考评人得分生产产量完成率A=实际产量/计划产量A≥1.01＞A≥0.90.9＞A≥0.80.8＞A5%直接领导91～1

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班组长绩效考核制度

班组长绩效考核制度 班组长实施方法(试稿) 为规范班组,将企业的绩效与班组的绩效直接挂钩,建立切合公司实际的绩效考核,特制定生产部班组长绩效考核实施方法。 第一条 目的 1、客观公正地分析和评价班组长