腾讯文库搜索-生产部试产车间物料管理流程
试产物料跟踪标准流程
试产物料旳跟踪流程1. 目旳保证整个试用旳过程可以得到有效旳控制,通过试用能精确地判决物料旳品质。2. 合用范畴新分供方来料、第一次使用之物料、特采后规定试用之物料、物料代用审批中规定试用之物料及
新产品试产管理流程图
文件题目:试 产 管 理 程 序文件编号:DSQ23-02版本: 02生效日期:2013-08-20第 1 / 5 页批 准: 日 期:审 核: 日 期:
新产品试产管理流程
目的:为确保新产品开发速度和质量,缩短产品投产时间,现对新产品小批量试产流程作出以下规定。适用范围:技术部、工程部、品管部、物控部、仓库。部门权责: 技术部新产品开发完成后,发出小批量试产通知; 工程
新产品试产管理流程
目的:为确保新产品开发速度和质量,缩短产品投产时间,现对新产品小批量试产流程作出以下规定。适用范围:技术部、工程部、品管部、物控部、仓库。部门权责: 技术部新产品开发完成后,发出小批量试产通知; 工程
试产转量产管理流程
中移物联网有限公司试产转量产管理流程文件版本:A总共页数:共7页文件编号:生效日期:2018-2-26区分编制审核批准发行印章李卓瑾温馨提示:本文件为本公司机密文件,未经许可,不得私自外借或复印制订部
试产流程管理规范
1。0目的1.01使设计的新产品、采购新物料得到有效、合理的验证;1。02小批量试产能够有序的进行,并为后续产品量产提供保障;2.0 范围 适用于本公司新产品、研发工程变更、品质来料改善和实验、新供
某公司品质管理全套流程及管理制度》(11个文件)试产物料的跟踪流程-质量制度表格
1. 目的保证整个试用的过程能够得到有效的控制,通过试用能准确地判决物料的品质。2. 适用范围新分供方来料、第一次使用之物料、特采后要求试用之物料、物料代用审批中要求试用之物料及其它原因需试用之物
试产转量产管理流程
中移物联网有限公司试产转量产管理流程文件版本: A总共页数: 共 7 页文件编号:生效日期: 2018-2—26区分签名编 制 审 核 批 准李卓瑾发行印章温馨提示:本文件为本公司机密文件 ,未经许可
试产转量产管理流程
中移物联网有限公司试产转量产管理流程文件版本:A总共页数:共7页文件编号:生效日期:2018-2-26区分编制审核批准发行印章签名李卓瑾温馨提示:本文件为本公司机密文件,未经许可,不得私自外借或复印!
物料试产跟踪单
物料试产追跟单发出日期:2011- -物料名称:试产品型号开始试产日期试产完成日期试产验收标准合格率98%以上试产数量(PCS)供应商名称试 产 原 因□物料变更 □物料工艺改
新产品试产总结报告
试产总结报告项目名称产品型号项目主管软件版本试产日期试产数量试产目的□ 新产品开发小批量验证 □质异异常改善小批量验证 □物料替代 □其它一、试产问题点及处理情况问题描述不良数量不良率问题
物料试产单表格
******** 公 司SAMSON POWER TECHNOLOGY CO.,LTD试 作 / 试 产 申 请 单□试作(QA) □试产(PR)机型成品编号试产数量试产日期1□ 新厂家PCB□