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生產线5S稽核内容

5S標准定義(二)1.人員要求: a.作業員帽子戴好,夏季廠服全部扎起,冬季廠服拉鏈拉好,正面偑戴廠牌;b.進入車間人員一律穿廠鞋,且要穿襪子;c.組長戴黃色帽子,配好肩褡,著裝整齊,服裝統一;d.生

5S稽核表

5S稽核表5S项目检查内容配分得分缺点事项 整 理1通道上放置物品或超出通道范围放置物品32物品、原材料堆放不得超过1.5M 高23物品、原材料、不良品的明确区分标示、隔离34物品应摆放整齐、标示一律

5S稽核管理办法

5s稽核管理方法为塑造清爽、明朗、安全、舒适、有效的工作环境,激发职工团队意识,提升公司 形象,并使公司的5s活动得到一个由形式化到行事化再到习惯化的良性循环发展,特 制定本方法。1.1 5S评比组织

5S稽核整改通知单

“ 5S”稽核整改通知单TO: 单位FM: “5S”稽核小组 SUB:贵单于—年—月—日“5S”稽核中存在以下问题,请速组织整改行动,并将本表格填写后反馈回管理者代表序 号问题点发现地点次 数整改限期

5S稽核报告

5S 稽 核 报 告5s第一步骤整理阶段巡检查核序号区域具体描述典型图片责任人改善对策1生产车间生产操作台上放置没用的纸箱盒子2生产车间生产操作台下面没用的废纸盒3生产车间生产办公桌上放置没用的泡沫板

稽核报告的具体内容及写法

稽核报告的具体内容有哪些?  时间: 2006年8月28日  稽核报告是稽核小组在项目稽核实施结束后,向社会保险经办机构领导提交的各种类型报告的总称。稽核报告是稽核部门内部的一种文书

5S稽核表

日期:5S整理整顿清扫清洁素养共计5S 稽核表地区:项目检查内容1通道上搁置物件或高出通道范围搁置物件2物件、原资料堆放不得超出1.5M 高3物件、原资料、不良品的明确区分标示、隔绝4物件应摆放齐整

5s稽核总结报告

5s稽核总结报告 5s稽核总结报告 5S稽核告 致送:表:出日期:副本:主任稽核:稽核召集:(A).上一次查主要缺改善果追: a.主要缺:主要件;次要件b.完成件:主要件

稽核表格系列模板

稽核工作计划稽核类别稽核项目估计数量抽样数量稽核时间稽核人员会同人员备注日常定期不定期起讫稽核表编号:稽核事项稽核部门稽核记录单 据金 额正确性说 明评语稽核报告表稽核人员:稽核项目

开发、工程、品管“5S”稽核标准

开发、工程、品管“5S”稽核标准(5S-004)目的: 适用于“5S”的初步导入阶段,要求员工掌握“5S”的基本知识及其在工作区上的应用:项次检查项目得分检查状况1作业现场不良品与良品有标识区分作业桌

宿舍,厂区,食堂“5S”稽核标准

宿舍、厂区、食堂“5S”稽核标准(5S-004)目的: 适用于“5S”的初步导入阶段,要求员工掌握“5S”的基本知识及其在工作区上的应用:项次检查项目得分检查状况1通道状况堵塞,有垃圾杂物或很脏乱虽能

车间与办公室5S稽核表

生产车间5S稽核表稽核日期:稽核区域:稽核人:总得分:类别序号稽查内容评分标准扣分缺失记录及区域责任部门着装规范1帽子工衣必须穿带整齐,头发不得外露22各岗位需要佩戴静电环, 并定期进行测试,流动人员