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企业管理案例-福特公司案例分析报告 精品
福特公司案例分析报告 第1章——福特汽车公司基本概况 第2章——福特公司外部环境分析 第3章——福特公司内部环境分析 第4章——福特公司发展战略愿景与使命 第5章——福特公司战略选择
福特公司PEST 和 SWOT分析
福特公司PEST 和 SWOT分析PEST分析政治环境 对汽车制造商们来说,20世纪90年代将标志着一个日益增加的政府管制制度和环境上的压力的新纪元,促使他们提高燃料效率、安全标准和污染控制水平。
福特公司兴衰史
汽车制造商兴衰的典型——美国福特汽车公司(上)秦忆 汽车发展到今天,世界保有量已经到了6亿辆,世界上平均每10人有一辆汽车,每年还出产6千多万辆新汽车,平均每100人就可以开一辆新汽车。每年有上千个新
福特公司介绍
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福特公司简介范文
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福特公司的激励制度分析-工业工程毕业论文
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福特公司的流程再造
从福特公司的流程再造中可以得到什么启示一、企业流程再造的概念企业流程再造(Business Process Reengineering,简称BPR)这一概念最初 于1990年由美国麻省理工学院的哈默(
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福特公司管理模式
福特公司管理模式这篇文章的主要内容讲的是关于福特公司的管理模式。企业的管理都是需要通过企业的管理模式来进行的,管理模式是在管理理念的指导下构建起来的,有企业的管理方法,管理模型,管理制度,管理工具等等