企业的全面可视化管理标准5S精编版

-  - 第一章 颜色线条的标准 - 1.1 工厂基本颜色标准1.1.1 厂房颜色1.1.2 办公室颜色1.1.3 动力

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-  5S是一种行动。 藉活动来改变人的思考和行动品质，从而改变公司的管理水准。 - 5S 活 动 强 调 - -

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- 工厂的第一印象 - 当我们去拜访一家工厂时，第一印象是最深刻的。 如果它给我们的第一印象是整齐、干净、亮丽、雅致，那么我们必定会认为这家工厂的制度很完善，管理上轨道，而其品

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- 第一章 概要与定义及适用范围第二章 区域画线类,标识类汇总表第三章 区域画线类标识基准第四章 管道、设备、仪表标识基准第五章 安全类及公共标识基准第六章 办公区域整理放置基

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办公区“5S”稽核标准(5S-004)目的: 适用于“5S”的初步导入阶段,要求员工掌握“5S”的基本知识及其在办公区上的应用:项次检查项目得分检查状况1通道状况0堵塞,有垃圾杂物或很脏乱1虽能通行,